
為幫助各生產(chǎn)廠、車間提升生產(chǎn)管理效率,推進“四化”建設(shè),結(jié)合公司要求及各單位培訓(xùn)需求,6月16-17日,人力資源部在公司總部918會議室舉行了“2017年生產(chǎn)管理技能提升集訓(xùn)”。本次集訓(xùn)安排了兩場專題培訓(xùn),分別為《智能制造技術(shù)與應(yīng)用》、《企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系落地》和生產(chǎn)管理經(jīng)驗分享會。培訓(xùn)根據(jù)課程內(nèi)容不同針對性安排了車間主任、副主任、生產(chǎn)管理骨干、設(shè)備管理人員、安全管理人員等共計105人參訓(xùn)。

《企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系落地》由安全管理專家王卓老師結(jié)合視頻案例,主要對危險源,風(fēng)險分析以及危險源辨識,風(fēng)險評估思路,具體方法和工具的運用技巧進行了課堂教學(xué)和互動。王卓老師有多年安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全體系建設(shè)和監(jiān)督審核的工作背景,課堂上用了大量的數(shù)據(jù)和真實案例給學(xué)員進行了展示,讓學(xué)員對安全生產(chǎn)的重要性和必要性有了一個全新的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變學(xué)員安全管理的觀念和思維。
《智能制造技術(shù)與應(yīng)用》由羅克韋爾公司信息化軟件部經(jīng)理王珣老師講授,王珣老師具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗,從智能制造優(yōu)秀案例引入,加深學(xué)員對智能制造的理解,并結(jié)合在合作項目中對公司情況的了解,回答各單位、車間提出的疑問,擴寬了學(xué)員思路,幫助學(xué)員認(rèn)識到公司智能工廠建設(shè)的未來的發(fā)展方向。
本次集訓(xùn)針對員工管理主題分別邀請各分廠、生物醫(yī)藥公司共計6名車間領(lǐng)導(dǎo)參與管理經(jīng)驗分享,重點包括車間人員團隊建設(shè)、績效管理、員工培養(yǎng)及管理者自身素質(zhì)提升等方面。生產(chǎn)管理集訓(xùn)工作已開展多年,本次集訓(xùn)首次設(shè)置管理經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),提供各單位、各車間之間相會學(xué)習(xí)交流的機會,用身邊的優(yōu)秀案例去啟發(fā)和引導(dǎo),更具借鑒意義和實踐性。同時,利用此次機會面對面建群,為各學(xué)員提供長期分享知識、交流工作的線上平臺。