8月3日，《頭號(hào)社群》順逛社群爭(zhēng)霸賽20強(qiáng)訓(xùn)練營(yíng)在海爾大學(xué)正式啟動(dòng)，20強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)分別領(lǐng)取衣、食、住、娛四大領(lǐng)域競(jìng)技任務(wù)，并以社群經(jīng)營(yíng)、商業(yè)設(shè)計(jì)、服裝、美食、家居、娛樂(lè)等領(lǐng)域享有盛譽(yù)的六位權(quán)威專(zhuān)家、行業(yè)先鋒作為專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師，在導(dǎo)師的傾囊相授、悉心指導(dǎo)下，深入解讀大賽任務(wù)，探索針對(duì)性解決方案，開(kāi)啟了《頭號(hào)社群》#20強(qiáng)晉級(jí)賽#的新征程。
20強(qiáng)競(jìng)技任務(wù)依次領(lǐng)取 專(zhuān)家導(dǎo)師指導(dǎo)解決方案
順逛《頭號(hào)社群》#20強(qiáng)晉級(jí)賽#階段共設(shè)置12個(gè)競(jìng)技任務(wù)，隨著賽事的深入，20強(qiáng)競(jìng)技任務(wù)相較#全民PK#階段，針對(duì)性更強(qiáng)、交互性更大、要求輸出的解決方案更系統(tǒng)，整體難度增加。目前20支戰(zhàn)隊(duì)已分別選定領(lǐng)取任務(wù)，包括居家問(wèn)題解決方案、美食問(wèn)題解決方案、科學(xué)健身解決方案、母嬰問(wèn)題解決方案等，并在大賽六位權(quán)威導(dǎo)師——粉絲工場(chǎng)FANCTORY創(chuàng)始人、北京聯(lián)思達(dá)整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人丁丁，專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練、產(chǎn)業(yè)升級(jí)專(zhuān)家杜偉忠，圖郅創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)始人歐陽(yáng)鋮，互聯(lián)網(wǎng)鹵味品牌王小鹵創(chuàng)始人、新食飲勢(shì)力聯(lián)盟創(chuàng)始人王雄，獵科新零售商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、新零售家居供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)始合伙人陳歡，物設(shè)文化創(chuàng)始人吳曼等人的集中培訓(xùn)及全流程指導(dǎo)下，預(yù)計(jì)在8月26日前全部產(chǎn)出對(duì)應(yīng)的整體解決方案。
“我們領(lǐng)取的任務(wù)是‘變身時(shí)尚白領(lǐng)’職場(chǎng)進(jìn)階解決方案，面向白領(lǐng)人群定制服飾搭配、舉止禮儀、形象管理等指導(dǎo)性解決方案。歐陽(yáng)鋮導(dǎo)師作為‘有型’組的權(quán)威導(dǎo)師，在服裝及其相關(guān)領(lǐng)域有很高的專(zhuān)業(yè)度，他幫助我們分析解讀了這個(gè)任務(wù)，給我們提出了十分中肯的建議，并對(duì)我們初步構(gòu)思的解決方案進(jìn)行了指導(dǎo)?！盤(pán)Clady戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)表示，導(dǎo)師們以專(zhuān)業(yè)的眼光拆分、解讀任務(wù)，為戰(zhàn)隊(duì)提供全流程指導(dǎo)，讓隊(duì)員們獲益匪淺的同時(shí)，幫助完善解決方案，助力戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)一步登頂。
聚焦社群交互本質(zhì) 權(quán)威大咖解讀20強(qiáng)任務(wù)
順逛《頭號(hào)社群》20強(qiáng)任務(wù)涵蓋衣、食、住、娛四大領(lǐng)域，要求每一支戰(zhàn)隊(duì)針對(duì)母嬰人群、白領(lǐng)人群、中老年人群等不同群體，產(chǎn)出有針對(duì)性的解決方案。“所有業(yè)務(wù)，歸根結(jié)底都是人性；所有粉絲、社群、眾籌的經(jīng)營(yíng)，歸根結(jié)底都是做人。20強(qiáng)任務(wù)從用戶(hù)痛點(diǎn)出發(fā)，輸出針對(duì)各類(lèi)人群的解決方案，正是以人為本的體現(xiàn)?！本劢?0強(qiáng)競(jìng)技任務(wù)的人群屬性，粉絲工場(chǎng)FANCTORY創(chuàng)始人、社群經(jīng)營(yíng)導(dǎo)師丁丁認(rèn)為，“社群本質(zhì)上是一個(gè)圈層，社群成員分為核心層、影響層、外圍層，而社群經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是社群圈層的突圍——通過(guò)定位、運(yùn)營(yíng)核心層人群，將范圍擴(kuò)大到影響層，最后輻射到外圍層。20強(qiáng)競(jìng)技任務(wù)中，戰(zhàn)隊(duì)需要發(fā)揮核心層人員的能動(dòng)性，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，精研任務(wù)方案，帶動(dòng)影響層人群積極主動(dòng)參與競(jìng)技，并借助外圍層的傳播擴(kuò)散能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)解決方案的輸出。”
戰(zhàn)略創(chuàng)新教練導(dǎo)師、商業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)師杜偉忠認(rèn)為，20強(qiáng)競(jìng)技任務(wù)以家為出發(fā)點(diǎn)，涵蓋衣食住娛等家庭生活全領(lǐng)域，對(duì)應(yīng)劃分“有型”、“有料”、“有調(diào)”、“有范”四個(gè)競(jìng)技組別，既是對(duì)大賽第一階段用戶(hù)需求的高度總結(jié)，也是對(duì)大賽宗旨“網(wǎng)聚社群力量，分享美好生活”的認(rèn)真詮釋。在20強(qiáng)競(jìng)技任務(wù)中，戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維以及商業(yè)設(shè)計(jì)思維，以目標(biāo)人群為導(dǎo)向，分析用戶(hù)行為、精準(zhǔn)用戶(hù)需求、識(shí)別用戶(hù)痛點(diǎn)，從而繪制用戶(hù)價(jià)值地圖并以此為依據(jù)分解競(jìng)技任務(wù)，提出待解決問(wèn)題，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法，從而規(guī)劃系統(tǒng)的解決方案。
《頭號(hào)社群》順逛社群爭(zhēng)霸賽旨在搭建社群交互、需求收集、解決方案輸出、產(chǎn)品定制升級(jí)迭代為一體的家生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，聚焦并引爆社群力量，為用戶(hù)解決衣、食、住、娛四大領(lǐng)域的生活痛點(diǎn)并針對(duì)不同人群提供系統(tǒng)的解決方案，實(shí)現(xiàn)美好生活更多可能?！绊樄洹额^號(hào)社群》以社群收集需求，以需求聚集社群，實(shí)現(xiàn)社群與需求、社群與生活的無(wú)縫對(duì)接，真正詮釋了社群意義所在。借助社群交互的力量，順逛搭建開(kāi)放、共創(chuàng)、共享的生態(tài)平臺(tái)，將各類(lèi)生活場(chǎng)景融入社群競(jìng)技中，產(chǎn)出智慧家庭生活解決方案，挖掘萬(wàn)般精彩皆有可能的美好生活，締造社群行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！闭珥樄淇偛藐愑褎偹?，順逛《頭號(hào)社群》以美好生活為最終導(dǎo)向，聚焦社群力量，詮釋社群意義，正在掀起一場(chǎng)社群經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新革命。
