顛覆性創(chuàng)新理論旨在描述新技術(shù)(革命性變革)對公司存在的影響。 1997年，Clayton Christensen 在《創(chuàng)新者的困境：當(dāng)新技術(shù)使大公司破產(chǎn)》(The Innovator's Dilemma：When New Technologies Cause Great Firms to Fail)一書中， 首次提出了“顛覆性技術(shù)(Disruptive Technologies)”一詞。
產(chǎn)品創(chuàng)新能力是一個企業(yè)在競爭中搶占制高點的關(guān)鍵所在，也是打造持久競爭優(yōu)勢的支點。可惜，絕大多數(shù)中國企業(yè)都不愿意在產(chǎn)品創(chuàng)新上下工夫，不知道如何在產(chǎn)品創(chuàng)新上操作可以事半功倍，不明白產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)利潤率的重大影響。之所以出現(xiàn)這些普遍性問題，其中最大的思維誤區(qū)是很多人都認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新需要巨額的資金投入，擔(dān)心創(chuàng)新的成果得不到保護(hù)，很容易被抄襲模仿，成為先烈，從而得不償失。
玻璃狗的橫空出世，為“顛覆性創(chuàng)新”理論添力。無論是行業(yè)翹楚還是業(yè)內(nèi)外精英皆為之驚嘆。在編者看來，說玻璃狗是一款顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品，實至名歸。它的出現(xiàn)，徹底改變了玻璃門的使用習(xí)慣，改變了公司辦公環(huán)境的使用習(xí)慣，大大加強(qiáng)了玻璃門的安全程度。玻璃狗用高科技技術(shù)搭載互聯(lián)網(wǎng)云端服務(wù)，有效解決公司日?？记诤托劫Y結(jié)算的問題。以及實現(xiàn)薪資的一鍵代發(fā)功能，顛覆了消費者對智能鎖的認(rèn)知，玻璃狗自知僅僅用多種開門方式以及手機(jī)推送，已不能成為主流。更加貼近需求，方便您的生活才是玻璃狗誠摯的追求，玻璃狗堅持讓智能更加智能!
以往我們的習(xí)慣，家家戶戶都是用機(jī)械鑰匙開門，但在如今高科技智能鎖愈見成熟的時代，機(jī)械鎖已經(jīng)處于鎖業(yè)的“石器時期”。雖說傳統(tǒng)機(jī)械鑰匙科技感不足，但卻繼承著人類從古至今使用習(xí)慣，體現(xiàn)了華夏兒女民間智慧結(jié)晶，是一種人文生活方式，充滿了人文藝術(shù)情懷。而玻璃狗打破這種傳統(tǒng)的開門方式，是鎖業(yè)新時代的開辟者，玻璃狗無疑是那人文終結(jié)者。
玻璃狗智能鎖無論是顛覆性創(chuàng)新還是人文終結(jié)者，其最終目的都是從消費者的日常使用角度出發(fā)，不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，以更好的姿態(tài)面對消費群體。玻璃狗必將堅持不懈，努力創(chuàng)新。在此，感謝一直一來支持玻璃狗的用戶，您的肯定將會是我們前進(jìn)的動力!
