日前，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中智外企服務(wù)分公司(下簡(jiǎn)稱“中智北京”)發(fā)布了一組白領(lǐng)健康數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)指出，在微信隨機(jī)調(diào)查的千余名白領(lǐng)中，有62.27%的白領(lǐng)認(rèn)為自己存在“過勞肥”現(xiàn)象，認(rèn)為自己胖了10斤以上的白領(lǐng)占27.36%。
盡管這一數(shù)據(jù)僅僅為白領(lǐng)們的個(gè)人感知，但白領(lǐng)群體普遍存在的“亞健康”現(xiàn)象已經(jīng)成了不能回避的事實(shí)。
根據(jù)中智北京聯(lián)合中國(guó)健康促進(jìn)與教育協(xié)會(huì)醫(yī)院分會(huì)2016年發(fā)布的《北京白領(lǐng)健康調(diào)研白皮書》顯示，頸椎病、超重/肥胖、齲齒、慢性咽炎、痔瘡、腰椎病、腰肌勞損、胃炎、高血脂、婦科疾病已經(jīng)成為北京白領(lǐng)群體的十大常見病。醫(yī)療專家指出，長(zhǎng)期亞健康狀態(tài)導(dǎo)致白領(lǐng)成為“慢病”的又一重點(diǎn)危害對(duì)象，慢病年輕化的趨勢(shì)日益明顯。預(yù)計(jì)未來(lái)20年，40歲以上慢病人數(shù)將增長(zhǎng)2至3倍。
與慢病年輕化趨勢(shì)所對(duì)應(yīng)的，是企業(yè)在健康福利上的投入誤區(qū)——即以“事后干預(yù)型”福利為主，而不是“事前預(yù)防型”管理，這導(dǎo)致了健康費(fèi)用的浪費(fèi)以及員工滿意度的下降。在此次中智北京的調(diào)研中，有47.17%的員工表示對(duì)企業(yè)目前的福利不甚滿意，表示“十分不滿意”的比例有6.6%。
對(duì)于習(xí)慣了“事后干預(yù)型”福利的企業(yè)來(lái)說，提到員工健康管理首先想到的往往是“老三樣”——體檢、醫(yī)療社保/商保以及帶薪病假。但這個(gè)常規(guī)思路已經(jīng)不再符合企業(yè)員工健康的實(shí)際需求了。
在調(diào)查中，有超過70%的白領(lǐng)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該提供“事前預(yù)防型健康管理服務(wù)(如健康檔案建立、身心健康咨詢、健身倡導(dǎo)等)”;而在受訪的HR中，支持這一轉(zhuǎn)變的HR比例也超過了六成。
醫(yī)院代掛號(hào)、電子健康檔案、辦公健身設(shè)施成白領(lǐng)健康管理新需求
中智北京員工健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)人趙欣告訴記者，中智在為企業(yè)員工提供健康管理服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工在醫(yī)院代掛號(hào)、健康檔案電子化以及辦公健身設(shè)施鋪設(shè)方面提出了新的要求。
中智北京健康中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，在其服務(wù)的企業(yè)中，有近半數(shù)受訪員工每年就醫(yī)次數(shù)為2-3次，超1/4企業(yè)員工每年就醫(yī)次數(shù)3次以上。就醫(yī)次數(shù)的增加意味著員工要花費(fèi)大量的時(shí)間在醫(yī)院候診、等待體檢結(jié)果等，一定程度上也增加了請(qǐng)假次數(shù)，降低了企業(yè)運(yùn)作效率。
健康檔案電子化以及移動(dòng)化是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)白領(lǐng)的新要求。趙欣指出，相較于傳統(tǒng)的一年一次或一年兩次的體檢，員工需要定期對(duì)自己的健康情況進(jìn)行監(jiān)控。以中智北京推出的大白智能健康計(jì)劃為例，企業(yè)員工每半個(gè)月或一個(gè)月可以利用放置在企業(yè)里的大白健康一體機(jī)進(jìn)行自我檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果會(huì)實(shí)時(shí)發(fā)送到員工手機(jī)，也能在云端形成周期性健康報(bào)告，方便員工及企業(yè)追蹤員工健康狀況。
除此之外，白領(lǐng)們也呼吁企業(yè)通過在辦公室增加健身設(shè)施或組織健康鍛煉活動(dòng)的方式來(lái)提高其運(yùn)動(dòng)的積極性及便利性。
趙欣強(qiáng)調(diào)說，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)員工進(jìn)行事前健康干預(yù)的投入成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)事后彌補(bǔ)而付出的健康管理成本。因此，無(wú)論是從財(cái)務(wù)優(yōu)化角度還是員工健康服務(wù)的角度出發(fā)，企業(yè)都應(yīng)該嘗試建立基于員工日常健康干預(yù)的，面向防“未病”的健康管理體系，以滿足新環(huán)境下員工對(duì)于健康管理的新需求。
