2018年12月7日-8日，一年一度的華中企業(yè)家盛會——2018（第十一屆）華商精英年會在武漢·洪山禮堂盛大開啟，湖北省政協(xié)副主席郭躍進，湖北省工商聯(lián)主席劉順妮，中國工程院院士李培根，著名經濟學家向松祚，中鐵大橋局董事長劉自明，人福醫(yī)藥集團董事長王學海，楚天激光集團董事長孫文，國內著名實戰(zhàn)管理專家洪生，企業(yè)價值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新探路者劉圻，著名法稅戰(zhàn)略專家崔榮喜，國內知名企業(yè)培訓體系搭建者張正華，新三板教父、鏈改首倡者程曉明等權威政要、著名經濟學家、領袖企業(yè)家、資深投資人、知名學者共赴華商盛會，與現(xiàn)場近1500名華商校友和精英企業(yè)家齊頭并進，共話當前經濟新形勢。
本屆精英年會以“轉型、創(chuàng)新、賦能、共贏”為主題，結合年會主題，演講嘉賓們?yōu)槠髽I(yè)家們帶來了一場富有沖擊力的思想盛宴。
7日上午8點50時，年會正式拉開序幕。湖北省政協(xié)副主席、民建湖北省委主委郭躍進，湖北省工商聯(lián)主席、湖北省總商會會長劉順妮分別作領導講話，并向本屆年會的開幕表示熱烈的祝賀；接著，華商會理事長、楚天激光集團董事長孫文，華商研究院創(chuàng)始人、楚商集團董事長、中國EDP教育聯(lián)盟副主席李樹鋒作主辦方致辭，并向到場嘉賓致以衷心地感謝。
△湖北省政協(xié)副主席、民建湖北省委主委郭躍進
郭躍進主席稱，今年是中國改革開放四十周年，今天，1500余名華商精英齊聚一堂，共話企業(yè)轉型創(chuàng)新、共生共贏、謀劃高質量發(fā)展，將習近平總書記在民營企業(yè)家座談會上的重要講話精神，將省委蔣超良書記在全省促進民營經濟發(fā)展座談會上的“采取精準有效措施促進全省民營經濟高質量發(fā)展”的講話要求落到實處。新時代， 民營企業(yè)之間要加強聯(lián)系，廣泛合作，優(yōu)勢互補，共同提升，實現(xiàn)雙贏。
△湖北省工商聯(lián)主席、湖北省總商會會長劉順妮
劉順妮主席表示，經濟新常態(tài)下企業(yè)都在轉型、變革，省工商聯(lián)將全力助民營企業(yè)一臂之力。她認為，當前民營企業(yè)應努力實現(xiàn)三個“轉變”：第一個轉變是從“量變”走向“質變”，高速增長向高質量發(fā)展轉變；第二個轉變是從“追趕”走向“超越”，從“做大做強”向“做強做優(yōu)”轉變;第三個轉變，是從“鋪攤子”到“聚焦主業(yè)”，多業(yè)務擴張向聚焦主業(yè)轉變。
△華商會理事長、楚天激光集團董事長孫文
孫文理事長在講話中表示，任何一個偉大的企業(yè)，在發(fā)展過程中都會遇到困難與挫折，想要在發(fā)展中解決發(fā)展的困難，在危機中找到轉機，企業(yè)必須要做到：第一，聚焦轉型、創(chuàng)新，尋找藍海；第二，聚焦人才、團隊，激發(fā)活力；聚焦產品、服務，打造“極品”。
此外，他向大家介紹，華商會自成立以來，在理事會的領導下，秉承傳播商學知識、啟迪商道智慧、鏈接資本力量、賦能企業(yè)成長的宗旨，在全體會員的支持下，在秘書處同仁的努力下，開展了大量卓有成效的工作，也收到了非常好的效果。今年華商會承辦了“中國光谷國際光電子博覽會”，中國EDP教育聯(lián)盟高峰論壇等重大項目，持續(xù)開展了華商“一家親”、新三板聯(lián)合會路演等活動，加深了會員之間的相互了解，相互溝通，相互信任，達到了抱團發(fā)展、互利共贏的目的。通過本次精英年會，華商會必將會更上一個臺階，更好的為民營企業(yè)家服務。
△華商研究院創(chuàng)始人、楚商集團董事長、中國EDP教育聯(lián)盟副主席李樹鋒
華商研究院創(chuàng)始人李樹鋒《在經濟寒冬里尋找春天的生機》的主旨演講中提到，所謂“企業(yè)家精神”，不僅僅是在順境中搶抓機遇快速發(fā)展，更為重要的是在經濟寒冬中，在逆境中能夠挺身而出力挽狂瀾，尋找到春天的生機，并在不確定性中沖出重圍，鳳凰涅槃。企業(yè)家要以“夢想力、領導力、學習力、創(chuàng)新力、專注力”武裝自己，苦練內功，強身健體，回歸三心合一（經營老板自己的心、贏得客戶的心、激發(fā)員工的心）、擁抱三種模式（商業(yè)模式、管理模式、資本模式）、實現(xiàn)三種平衡（事業(yè)、家庭、生活的平衡）！
向松祚：中美貿易戰(zhàn)將至少持續(xù)10年
△著名經濟學家、中國農業(yè)銀行首席經濟學家、中國人民大學國際貨幣研究所副所長向松祚
著名經濟學家、中國農業(yè)銀行首席經濟學家、中國人民大學國際貨幣研究所副所長向松祚在《從貿易摩擦走向全面冷戰(zhàn)？》主題演講中表示，我們要認識到中美貿易戰(zhàn)是全局性、復雜性、艱巨性和長期性的問題。相對于此前中美“合作多于競爭”的狀態(tài)，2018年是一個轉折點，以后將是“競爭多于合作”，并且這場“戰(zhàn)爭”將至少持續(xù)10年。
在嘉賓對話環(huán)節(jié)，著名經濟學家向松祚，湖北省統(tǒng)計局副局長葉青，華商會理事長、楚天激光集團董事長孫文，新謙誠投資控股集團董事長郭克誠，華商會執(zhí)行理事長、湖北振華化學股份有限公司董事長蔡再華，華商會執(zhí)行理事長、湖北東峻實業(yè)集團總經理張崇山圍繞《轉型創(chuàng)新與深度變革》進行深度對話，探討新時期企業(yè)創(chuàng)新與變革的成功之道。
洪生：企業(yè)“變”的速度決定企業(yè)的發(fā)展速度
△國內著名實戰(zhàn)管理專家，卓越經營管理模式第一人洪生
國內著名實戰(zhàn)管理專家，卓越經營管理模式第一人洪生在《企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展》的主題演講中表示，企業(yè)“變”的速度決定企業(yè)的發(fā)展速度，只有老板個人先完成了個人角色的轉變，其經營管理思維才能隨之改變。企業(yè)十倍成長的秘密=戰(zhàn)略能力*組織能力，洪生教授表示，戰(zhàn)略就是選擇，包括選擇做什么，選擇不做什么；而組織能力則需要一套卓越的經營管理系統(tǒng)。
△華商會執(zhí)行理事長、湖北振華化學股份有限公司董事長蔡再華
在華商優(yōu)秀學員代表、百強企業(yè)代表分享環(huán)節(jié)，華商會執(zhí)行理事長、湖北振華化學股份有限公司董事長蔡再華說到，這幾年企業(yè)一直在不斷的成長，2016年上市后業(yè)績持續(xù)長，這是因為：振華股份有學習型的團隊，這幾年在華商學習，通過學習開拓了視野，梳理了思路，進一步的堅定企業(yè)發(fā)展的信念。
劉圻：成功創(chuàng)業(yè)是連續(xù)性的積累
△企業(yè)價值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新探路者劉圻
“真正的風險管理不是去預測未來，而是無論未來怎么動蕩，企業(yè)都能夠活下去”，企業(yè)價值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新探路者劉圻在《大航海時代與企業(yè)創(chuàng)新精神》的主題演講中表示，對于一個組織而言，適應能力比預測更重要。真正的風險管理，需要用結構去抵抗不確定性。任何成功創(chuàng)業(yè)都不是一蹴而就，它是連續(xù)性的積累，我們既要懂得量力而行也要懂得借勢而為。
李培根：數字、智能技術賦能企業(yè)新商機
△中國工程院院士，原華中科技大學校長，中國制造業(yè)信息化知名專家李培根
工業(yè)4.0、智能機器人、5G、區(qū)塊鏈……當前我們正處于互聯(lián)網時代信息文明的時代，科技的發(fā)展將人類引向新革命。12月8日上午，中國工程院院士，原華中科技大學校長，中國制造業(yè)信息化知名專家李培根發(fā)表題為《人工智能賦能企業(yè)發(fā)展新機遇》的演講，他認為，在歷史滾滾向前的大潮中，企業(yè)家應該關注以下幾點：讓生活變得更美好和便利的技術；從客戶端去思考，滿足客戶個性化需求，讓客戶高興；充分發(fā)揮想象力，讓機器擁有自感知能力變“聰明”；把虛擬空間和現(xiàn)實空間結合起來，超越空間限制；加碼知識工程，把知識技術人員從重復性勞動中解放出來；超越競爭思維模式，適應三維、四維乃至更高維度的跨界競爭。
王學海：企業(yè)家要進取并敢于承擔風險
△中國生物醫(yī)藥行業(yè)領軍企業(yè)家、人福醫(yī)藥集團董事長王學海
接著，中國生物醫(yī)藥行業(yè)領軍企業(yè)家、人福醫(yī)藥集團董事長王學海在《經濟寒冬下的企業(yè)家精神振興》的主題演講中與大家分享了三點體會：要理性，即在經濟寒冬下，企業(yè)家要企業(yè)家也要保持理性，不要太焦慮于外部環(huán)境的變化；要堅韌，為了遠大目標而堅韌不拔，企業(yè)家精神就是在不確定性中，敢于進取，敢于承擔風險；要專注，企業(yè)要聚焦，回歸主業(yè)，努力做出質量做出效益。
崔榮喜：強制規(guī)范納稅的時代已到來
△著名法稅戰(zhàn)略專家，中國（國際）品牌戰(zhàn)略高峰論壇特約評論員崔榮喜
法稅戰(zhàn)略能為企業(yè)省錢，讓企業(yè)值錢，是奠定企業(yè)成功基石的一套戰(zhàn)略系統(tǒng)。著名法稅戰(zhàn)略專家，中國（國際）品牌戰(zhàn)略高峰論壇特約評論員崔榮喜在《企業(yè)法稅戰(zhàn)略系統(tǒng)與風險防范》的主題演講中表示，強制規(guī)范納稅的時代已到來，懂得稅收、法律才能保障企業(yè)家的安全。企業(yè)要想做好就要全員學習，不要指望財務部門一個部門去做。此外，還要做好法律、財務和稅收，這三大板塊形成一個穩(wěn)定的三角形。
張正華：企業(yè)的人才培養(yǎng)要更好地發(fā)揮資源配置功能
△國內知名企業(yè)培訓體系搭建者，資深管理培訓咨詢專家張正華
新形勢下人才培養(yǎng)有了那些新的變化？如何真正搭建起一個良好的人才培養(yǎng)體系？12月8日下午，國內知名企業(yè)培訓體系搭建者，資深管理培訓咨詢專家張正華在《智能時代下的企業(yè)人才培養(yǎng)“變與不變”》的主題演講中表示，人口紅利逐漸消退，用工成本增加，企業(yè)人才培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)，“不變”的是企業(yè)最核心的競爭力仍是人才；“變”的是企業(yè)的關注點應從產品成功變成能力成功。
劉自明：追求質量、傳承創(chuàng)新造就“建橋國家隊”
△中國建橋國家隊領軍人，工匠精神踐行者，中鐵大橋局董事長、黨委書記劉自明
中國建橋國家隊領軍人，工匠精神踐行者，中鐵大橋局董事長、黨委書記劉自明在《秉承工匠精神，超越世界水平》的主題演講中表示，中鐵大橋局經歷了建成(橋)，學會(建橋)、發(fā)憤圖強、融入市場、追趕世界四個階段后，最終獲得讓人欣喜的成就，包括今年以工程類第一名的成績榮獲“第三屆中國質量獎”，這主要得益于大橋局60多年來始終秉承堅守質量、傳承創(chuàng)新的傳統(tǒng)理念。展望未來，中鐵大橋局要：①深入學習黨的十九大，尤其是有關高質量發(fā)展的指導意見和建議；②進一步提升企業(yè)打造產品的質量標準；③研究并引進智能制造；④走出去，積極拓展市場。
程曉明：科創(chuàng)板主要關注企業(yè)上市能否“擴容”
△新三板教父、鏈改首倡者，中國社會科學院管理學博士程曉明
新三板教父、鏈改首倡者，中國社會科學院管理學博士程曉明在《科創(chuàng)板能圓我們的納斯達克夢么？》的主題演講中表示，納斯達克市場的特點是股票供給充分和做市商制度，即將開啟的科創(chuàng)板是否會成為中國的“納斯達克”，主要關注的是其能否實現(xiàn)企業(yè)上市的大擴容。
華商的發(fā)展離不開華商校友的支持，為了更好地助力校友會發(fā)展，本屆華商精英年會正式聘請中國生物醫(yī)藥行業(yè)領軍企業(yè)家、人福醫(yī)藥集團董事長王學海以及中國建橋國家隊領軍人，工匠精神踐行者，中鐵大橋局董事長、黨委書記劉自明擔任華商會名譽理事長。
在受聘儀式上，孫文理事長為人福醫(yī)藥集團董事長王學海頒發(fā)聘書，孫文理事長、華商研究院創(chuàng)始人李樹鋒共同為中鐵大橋局董事長、黨委書記劉自明頒發(fā)聘書。
培育管理精英，成就商界領袖。華商研究院15年來一直堅持以商學品質為本，堅持研發(fā)教學創(chuàng)新，并已形成5萬多人的華商校友總會，構建了“商學+平臺+資本”的運作模式和生態(tài)系統(tǒng)，建立了“以解決企業(yè)實際問題”為宗旨的綜合性中小企業(yè)服務平臺。十一年來，每年12月，華商研究院舉辦千人財經盛會，匯集國內外頂尖的經濟學家、管理大師、領袖企業(yè)家、知名學者，為廣大企業(yè)家解讀經濟大勢，探索不同時期產業(yè)發(fā)展的新路徑，企業(yè)轉型升級的新模式，持續(xù)陪伴校友企業(yè)成長。
厚積薄發(fā)、初心不忘。未來，華商研究院將繼續(xù)深耕商學與企業(yè)服務，陪伴并助推企業(yè)成長。
