興發(fā)鋁業(yè)總部
二十年，連續(xù)三屆奪魁！在6月26日舉行的“2018年中國鋁加工產(chǎn)業(yè)年度大會”上，興發(fā)鋁業(yè)再度登上了行業(yè)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺，接受了行業(yè)最高榮譽(yù)“2017年（第三屆）中國建筑鋁型材十強(qiáng)企業(yè)第一名”的頒獎(jiǎng)。這是興發(fā)鋁業(yè)二十年連續(xù)第三屆榮獲中國建筑鋁型材企業(yè)（十強(qiáng)）二十強(qiáng)第一！
“中國建筑鋁型材二十強(qiáng)企業(yè)”評選由中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會組織，經(jīng)過多方考核和多項(xiàng)指標(biāo)評定，具備嚴(yán)謹(jǐn)性和權(quán)威性。評選過程公平、公正、公開，評選結(jié)果客觀、真實(shí)、有效，如實(shí)反映了行業(yè)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。這個(gè)評選，二十年才舉辦三屆，號稱中國鋁型材行業(yè)的“奧斯卡”金獎(jiǎng)！
興發(fā)鋁業(yè)連續(xù)榮獲行業(yè)權(quán)威認(rèn)定綜合實(shí)力第一，這在業(yè)界是不可多見的。是什么力量，讓興發(fā)鋁業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng) 永駐第一”？是什么樣的力量，能夠讓行業(yè)幾十年公認(rèn)興發(fā)鋁業(yè)綜合實(shí)力第一？這在興發(fā)鋁業(yè)再次獲得行業(yè)至高榮譽(yù)的同時(shí)，值得探究和思考。下面，我們一起探究興發(fā)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的秘密。
一、春風(fēng)的寵兒 興發(fā)鋁業(yè)的民營企業(yè)基因
1984年，中國大地春潮涌動，改革開放的大旗在南粵大地徐徐展開，伴著改革開放的春風(fēng)，興發(fā)鋁業(yè)在廣東南海應(yīng)運(yùn)而生。1990年，興發(fā)鋁業(yè)作為民營企業(yè)一年的鋁合金型材銷售額突破億元大關(guān)，打破了國有鋁型材廠獨(dú)占市場的局面，成為當(dāng)年鋁型材市場的標(biāo)志性事件。
十年蓄力，21世紀(jì)初，興發(fā)乘勢而上，產(chǎn)品漂洋過海，集裝箱鋁材技術(shù)的創(chuàng)新打破了韓國知名鋁業(yè)壟斷中國市場的格局，經(jīng)營收入突破十億大關(guān)。在不斷市場角力中，興發(fā)審時(shí)度勢，決定通過借力于資本市場來快速發(fā)展壯大企業(yè)。經(jīng)過一系列上市運(yùn)作的輔助期， 2008年在香港成功上市。
借助資本市場，興發(fā)一路高歌猛進(jìn)。從2009年起的兩年間，先后在佛山三水、四川成都、江西宜春、河南沁陽布局落子，打開了西南、華東和華北市場。不斷延伸的觸角為興發(fā)貢獻(xiàn)著市場份額。2010年，公司銷售收入突破20億元。也是在這一年，著名的迪拜哈法利塔用上了興發(fā)的幕墻產(chǎn)品，讓興發(fā)品牌享譽(yù)世界。
興發(fā)鋁業(yè)的民營經(jīng)濟(jì)基因與生俱來，長期堅(jiān)守的品質(zhì)、效率、市場敏銳性，讓其在市場競爭中永遠(yuǎn)保持狼性！
二、永立潮頭 興發(fā)鋁業(yè)是國民企業(yè)混改標(biāo)兵
興發(fā)鋁業(yè)3月發(fā)布2017年年度業(yè)績，實(shí)現(xiàn)銷售額同比增加約30%；鋁型材產(chǎn)銷量同比增長約21%；凈利潤同比上升約28%，雙雙創(chuàng)下歷史新高。
為何在經(jīng)濟(jì)增長整體放緩大環(huán)境下，興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢大增長呢？興發(fā)鋁業(yè)總經(jīng)理廖玉慶在總結(jié)企業(yè)快速發(fā)展的原因時(shí)指出，企業(yè)黨委充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)的黨建優(yōu)勢，同時(shí)整合佛山地方黨委的黨建資源，把黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展各方面、全過程，讓黨建這一政治資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一，黨建工作方法創(chuàng)新為企業(yè)帶來前所未有的活力。
2011年7月，國有企業(yè)廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司（下稱“廣新集團(tuán)”）入股興發(fā)，成為興發(fā)鋁業(yè)的第一大股東，興發(fā)鋁業(yè)自此邁入了混合所有制經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)頗具時(shí)代意義的混合所有制的實(shí)踐探索由此啟幕。
2018年4月17日，中國聯(lián)塑（02128.HK）又宣布入股興發(fā)，成為興發(fā)鋁業(yè)的第二大股東。中國聯(lián)塑2017年?duì)I業(yè)收入203.6億元，是中國塑料管道業(yè)巨頭。中國聯(lián)塑和興發(fā)鋁業(yè)具有市場渠道共性，長期的商業(yè)協(xié)同效應(yīng)，可以擴(kuò)展銷售渠道以及增加客戶群，并能為公司雙方帶來更全面的產(chǎn)品及服務(wù)組合。
廣新集團(tuán)入主興發(fā)數(shù)據(jù)顯示，混改的6年間，興發(fā)不負(fù)眾望，連創(chuàng)佳績：2011至2016年間，銷售收入與凈利潤分別實(shí)現(xiàn)了復(fù)合增長12.7%和82%，2017年面對錯(cuò)綜復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，也取得了可喜的增長。2017年興發(fā)鋁業(yè)榮獲佛山三水區(qū)納稅超億元企業(yè)稱號。興發(fā)鋁業(yè)無愧于國資、民營混改標(biāo)兵，取得成績引人矚目。
三、以市場為師 興發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
興發(fā)鋁業(yè)現(xiàn)有員工約6000人，其中專職從事技術(shù)人員2100人，占公司職工總數(shù)35%。公司總占地面積200萬平方米，擁有完整的從鋁棒熔鑄、模具設(shè)計(jì)制造、型材擠壓到表面處理等共計(jì)100多條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能突破50萬噸。
興發(fā)鋁業(yè)的主營業(yè)務(wù)為鋁合金擠壓材研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力及對卓越品質(zhì)的執(zhí)著追求，在過去30多年里在中國及世界各地建立了廣泛而穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年，興發(fā)鋁業(yè)在做強(qiáng)做大傳統(tǒng)建筑鋁型材的基礎(chǔ)上，不斷向高端工業(yè)鋁型材進(jìn)軍，自主創(chuàng)新研發(fā)了冷藏集裝箱鋁材、散熱器、新能源汽車電機(jī)外殼、高速船舶及海洋平臺用鋁合金、地鐵及隧道工程導(dǎo)電匯流排、建筑鋁合金模板等幾十個(gè)系列新產(chǎn)品，相繼推向市場，達(dá)到了銷售收入的20%，成為公司利潤新的增長點(diǎn)。
中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)進(jìn)入相對存量房時(shí)代，房地產(chǎn)集中度越來越高，面對建筑鋁型材需求遭遇增長瓶頸，興發(fā)鋁業(yè)積極布局成品門窗系統(tǒng)市場和工業(yè)型材市場，探索尋求高附加值單品方向，新近分別推出“興發(fā)帕克斯頓家裝門窗系統(tǒng)”、“興發(fā)奧科工裝門窗系統(tǒng)”，
繼續(xù)深耕傳統(tǒng)建筑鋁型材市場。
四、執(zhí)技術(shù)牛耳 行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)離不開興發(fā)
興發(fā)鋁業(yè)通過30多年的創(chuàng)新努力，讓中國鋁加工制造技術(shù)邁進(jìn)了世界高端水平。擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、國際標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地、國家標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地、廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省重點(diǎn)工程技術(shù)研究開發(fā)中心、國家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺。興發(fā)鋁業(yè)先后與清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、中南大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州有色金屬研究院等高校和科研院所建立了長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。
興發(fā)鋁業(yè)行走在行業(yè)技術(shù)前沿，科研團(tuán)隊(duì)共有622人，其中高級專家5人、博士6人，擁有技術(shù)帶頭人近70人。申請專利1061件，獲得授權(quán)1014件，其中發(fā)明專利授權(quán)17項(xiàng)。授權(quán)軟件著作權(quán)3項(xiàng)。制定國際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)58項(xiàng)，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。專利權(quán)覆蓋鋁合金門窗與幕墻結(jié)構(gòu)、新材料與加工工藝技術(shù)等領(lǐng)域，數(shù)量在國內(nèi)同行中遙遙領(lǐng)先。
作為最早生產(chǎn)鋁合金型材廠家之一，興發(fā)鋁業(yè)一直致力于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與制訂了我國首部鋁型材行業(yè)ISO國際標(biāo)準(zhǔn)、61項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、21項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。先后獲得國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國有色金屬學(xué)會、全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會頒發(fā)的8個(gè)國家級、省部級榮譽(yù)。
近日，興發(fā)鋁業(yè)作為新版 GB/T 5237《鋁合金建筑型材》系列國家標(biāo)準(zhǔn)第一起草單位，被授予“GB/T 5237《鋁合金建筑型材》國家標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地”榮譽(yù)稱號，興發(fā)鋁業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)局認(rèn)定的“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”，稱興發(fā)鋁業(yè)執(zhí)行業(yè)技術(shù)之牛耳毫不為過，實(shí)踐證明，行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)制定離不開興發(fā)。
五、質(zhì)量就是生命 興發(fā)品牌就是質(zhì)量保證
質(zhì)量是企業(yè)的生命。興發(fā)30多年如一日，專注于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)。先后通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、GJB9001B武器裝備質(zhì)量管理體系等認(rèn)證，并制定了嚴(yán)格細(xì)分的生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的技術(shù)文件和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，自中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會評定行業(yè)排名開始，興發(fā)鋁業(yè)始終保持著行業(yè)第一的地位。
興發(fā)鋁業(yè)一直嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和專注品牌建設(shè)，先后獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”、行業(yè)首批“國家免檢產(chǎn)品”、“中國有色金屬工業(yè)卓越品牌鋁合金型材產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省出口企業(yè)”等稱號?！芭d發(fā)牌”鋁合金型材在國外同類產(chǎn)品中的排名也高居榜首，持續(xù)數(shù)年獲得“美國太平洋海岸建筑工業(yè)博覽會金獎(jiǎng)”、“國際質(zhì)量之星鉑金獎(jiǎng)”、“國際質(zhì)量之星鉆石獎(jiǎng)”等系列質(zhì)量榮譽(yù)。
2003年被評為“中國鋁型材企業(yè)十強(qiáng)第一名”，并于2012年再次被評為“中國建筑鋁型材二十強(qiáng)企業(yè)第 一名”，這次再次蟬聯(lián)第一名，實(shí)力使然。
六、精益求精 管理效益持續(xù)提升
不斷變革與完善管理模式，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。2016年，興發(fā)鋁業(yè)再次掀起一場關(guān)于內(nèi)部組織管理變革的頭腦風(fēng)暴。該公司不惜重金引進(jìn)專業(yè)的咨詢公司，重點(diǎn)幫助推行精益制造模式。圍繞“生產(chǎn)及物料控制改善”“設(shè)備改善”“現(xiàn)場改善”“品質(zhì)改善”“人才培養(yǎng)”等項(xiàng)目，對公司管理模式進(jìn)行全面優(yōu)化升級。
為此，興發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭參與，把項(xiàng)目的切入口放在長期制約公司發(fā)展瓶頸——模具設(shè)計(jì)與制造上。經(jīng)過一年多的努力，模具產(chǎn)能、效率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、制品管控都有了不同程度的提升，其中，日均產(chǎn)能提升了30%，準(zhǔn)時(shí)完成率提升了22%，生產(chǎn)周期平均縮短20%，機(jī)器異常停機(jī)時(shí)間由最高的748小時(shí)/周，下降至最低67小時(shí)/周。在試點(diǎn)取得成功后，今年公司啟動了第二期精益制造項(xiàng)目，將精益理念全面推廣到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及各行政職能部門和各分公司，繼續(xù)通過精益生產(chǎn)的先進(jìn)手段，提高生產(chǎn)效率，提升公司管理水平。目前綜合管理效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
從民營到混合所有制，企業(yè)體制的創(chuàng)新，讓興發(fā)鋁業(yè)從中受益的不僅是雄厚的資金和便利的融資條件，管理和精神層面的改革成果也悄然落地，潤物無聲：管控能力的提升、精神激勵(lì)與榮譽(yù)體系的全面植入以及黨組 織政治核心作用、黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
管理升級變現(xiàn)混改紅利2011年廣新控股集團(tuán)入主時(shí)，為有效整合資源、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，徹底改變原來松散管理模式，興發(fā)鋁業(yè)掀起了一起內(nèi)部管理制度的自我變革。實(shí)施集團(tuán)化管控，對財(cái)務(wù)、銷售、質(zhì)量、信息、采購制度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程，推行全面預(yù)算管理和成本管理，強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)績考核機(jī)制，一系列“組合拳”使企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，員工主觀能動性不斷增強(qiáng)，從而打開企業(yè)無限的成長空間。
興發(fā)鋁業(yè)是時(shí)代的興發(fā)，在努力做好自己、苦練核心競爭力同時(shí)，堅(jiān)持“風(fēng)物長宜放眼量”，擁抱時(shí)代積極變化，從集體經(jīng)濟(jì)、到民營經(jīng)濟(jì)、到混合所有制，總是永立時(shí)代發(fā)展潮流，今聯(lián)塑集團(tuán)入股，這合力又豈是能想象的？再加上明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，興發(fā)鋁業(yè)正大踏步向國際一流鋁加工集團(tuán)企業(yè)邁進(jìn)。
