2017年5月，共享紙巾首創(chuàng)品牌ZHO共享紙巾橫空面世，以其新型的經(jīng)濟(jì)模式與發(fā)展迅猛的氣勢(shì)，成為共享經(jīng)濟(jì)的一顆耀眼的新星，贏得業(yè)界和客戶的高度認(rèn)可，ZHO共享紙巾創(chuàng)始人鄭品以其敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和獨(dú)特的創(chuàng)新理念顛覆了傳統(tǒng)共享商業(yè)模式，構(gòu)建了共享新藍(lán)圖。
鄭品，出生在中山大涌鎮(zhèn)大涌社區(qū)的一名“80后”，在創(chuàng)立共享紙巾項(xiàng)目之前，先后創(chuàng)業(yè)做過(guò)紅木 、制衣、餐飲等行業(yè) ，并推出過(guò)“振華在線” 、“小草創(chuàng)業(yè)”等創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。多年商海浮沉中練就了敏銳的商業(yè)眼光，在 2016年前后，鄭品意識(shí)到純網(wǎng)絡(luò)的流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“共享”已成了一種時(shí)髦的生活方式，出現(xiàn)了共享單車、共享汽車、共享雨傘等嶄新的共享經(jīng)濟(jì)模式，而這種共享模式并非完美的，有沒(méi)有一種新型的共享商業(yè)新模式達(dá)到使用權(quán)和所有權(quán)的分離，讓市民拿走即擁有不用歸還?這是鄭品決心在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里打造出新天地的最初萌芽。
2017年春的一天，他與朋友在一間小飯店吃飯時(shí)，發(fā)現(xiàn)那里的劣質(zhì)紙巾真是大煞風(fēng)景，只可跑出店外購(gòu)買，這一煩事令他感觸很深，同時(shí)也給了他無(wú)限靈感：紙巾是人們生活的剛需品，用紙巾來(lái)便利市民，用戶不用支付押金和費(fèi)用，這是共享的升級(jí)版，必將受到廣泛歡迎。
說(shuō)干就干!偉大的夢(mèng)想必須有強(qiáng)大的執(zhí)行力才具有非凡價(jià)值。接下來(lái)的幾個(gè)月里，鄭品帶著他的團(tuán)隊(duì)橫刀立馬在共享經(jīng)濟(jì)潮頭運(yùn)籌著共享紙巾的創(chuàng)建藍(lán)圖。終于，2017年5月,他們?cè)谥猩绞谐晒ν瞥鋈珖?guó)首個(gè)紙巾免費(fèi)領(lǐng)取智能設(shè)備——ZHO共享紙巾。此后,全國(guó)各地的合作商迅速響應(yīng)加盟，發(fā)展勢(shì)頭凌厲……
ZHO共享紙巾市場(chǎng)推出市場(chǎng)后受歡迎的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象，不但出現(xiàn)在餐飲店、醫(yī)院、市場(chǎng)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)，并延伸至多個(gè)省市的高速服務(wù)區(qū)、客運(yùn)站、汽車站、地鐵站，延伸出巨大的廣告效應(yīng)并與多家企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
方寸紙巾唱出創(chuàng)業(yè)大戲。一時(shí)間，“共享紙巾”成了人們談資的熱門話題，成為人們出行生活的必需，同時(shí)也成了生活時(shí)尚的標(biāo)志。就這樣，鄭品，作為廣東中山本土的80后年輕人，傳承了孫中山“敢為天下先”的膽略，在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中開(kāi)創(chuàng)了共享紙巾的先河，中山也成為聞名全國(guó)的共享紙巾之鄉(xiāng)，鄭品被譽(yù)為“共享紙巾第一人”、“共享紙巾之父”。
談到共享紙巾的商業(yè)新模式的優(yōu)勢(shì)，鄭品說(shuō)：“我們說(shuō)ZHO共享紙巾屬于共享經(jīng)濟(jì)，起碼有三條理由：首先，我們沒(méi)有生產(chǎn)制造一個(gè)新的產(chǎn)品，即不生產(chǎn)紙巾，而是利用我們的共享紙巾智能終端這樣一個(gè)渠道，把商家的庫(kù)存紙巾重新分配到需要的人手里，這是去存量，是閑置資源的利用。其次，我們的共享紙巾實(shí)現(xiàn)了物品的所有權(quán)和使用權(quán)的徹底分離，這有別于傳統(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)的使用權(quán)的暫時(shí)性轉(zhuǎn)移。比如說(shuō)滴滴打車，在約車使用之后需要把車的使用權(quán)歸還車主，打車者只是暫時(shí)擁有車的使用權(quán)。再如共享單車，雖然共享的單車是閑置的單車，暫時(shí)把使用權(quán)讓給需要的人使用，但最終也是要?dú)w還使用權(quán)的。而我們的共享紙巾智能終端，消費(fèi)的是紙巾，而紙巾是快速、高頻、低值類消耗品，成本低，低到不需要回收，不需要?dú)w還使用權(quán)，使用即擁有，真正實(shí)現(xiàn)了物品的所有權(quán)和使用權(quán)的徹底分離……”
如今，ZHO共享紙巾目前已在全國(guó)300多個(gè)城市投放了過(guò)20萬(wàn)多臺(tái)智能設(shè)備，成立了100多家分公司，發(fā)展個(gè)人代理8000多名，每天服務(wù)超過(guò)300萬(wàn)市民。不斷引領(lǐng)共享紙巾行業(yè)發(fā)展，共享紙巾已成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從設(shè)備的生產(chǎn)加工、再到紙巾的生產(chǎn)、物流、外包裝廣告，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)直接或間接影響著數(shù)百萬(wàn)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
鄭品帶領(lǐng)ZHO共享紙巾不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡，并搭建了“ZHO美來(lái)也”、“必享匯”平臺(tái)更好地為大眾服務(wù)，由最初的夢(mèng)想到構(gòu)建了共享新藍(lán)圖，ZHO無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變世界，改變著大眾的生活方式，成為了共享經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)口。
