5月11日，湖北省遠安縣公安局基礎管控中心的4名民警經(jīng)過周研判，利用指揮平臺向5個派出所下達11條人員核查、風險排查指令，對基礎工作實行動態(tài)督辦。
自去年下半年以來，遠安縣公安局將為派出所松綁減負作為整治形式主義的重要抓手，組建并運行承接公安“大腦”和派出所“小腦”的基礎管控中心，對派出所基礎業(yè)務實行統(tǒng)籌管理，避免了多警種向派出所下達指令和多渠道考核的工作格局?；A管控中心按照“一張清單”統(tǒng)任務、“一套標準”促規(guī)范、“一個機制”強研判、“一個渠道”管評估的工作模式，直接對接和服務各派出所。
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50歲的派出所民警馬世兵說，派出所工作的對象就是人、地、物、事、組織，實行“清單”式動態(tài)管理后，工作任務更清晰，措施更精準，效果更明顯。基礎管控中心運行以來，該局以“一張清單”為統(tǒng)領，優(yōu)化整合各警種基礎業(yè)務9類81項，避免了派出所的重復勞動。
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為實行標準化動態(tài)管理，遠安縣公安局建立了“三單兩報兩會”工作機制，以任務交辦單、提示單和督辦單動態(tài)督辦工作進度；以周研判會和周通報、月評估報告和月評估會為手段，全方位為派出所“會診把脈”，解決疑難問題，推進派出所基層基礎工作標準化、規(guī)范化和精細化。
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為增強派出所風險評估研判的精準性，該局在實行“社區(qū)民警初步判、派出所綜合判和管控中心深入判”的基礎上，圍繞警情、案情、社情和輿情，大膽整合公安內(nèi)部資源，每日組織情報中心、辦案中心、“打處”中心等部門“四長會商”，開展“四情聯(lián)研”，實行分級分類風險評估，落實防范措施，落實閉環(huán)管理。
嫘祖派出所是一個山區(qū)派出所，今年一季度，該所基礎業(yè)務名列前茅，被上級公安機關榮記集體三等功。派出所所長柳濤表示，派出所提質(zhì)增效，得益于公安局制定的《派出所“主防”考核正負面清單》《社區(qū)民警考核評估細則》等精細化考核體系，使派出所真正回歸“主防”。
遠安縣公安局基礎管控中心運行以來，從根本上減輕了基層負擔，117名民警下沉社區(qū)，實行警地融合，推進“楓橋式”村居的創(chuàng)建。全縣117個村居推行“平安積分銀行”，落實平安建設積分激勵機制；社區(qū)民警對接“遠安平安志愿者協(xié)會”，組建了近2萬人的義警隊伍，形成了專群結(jié)合、群防群治的基層治理新格局；創(chuàng)建了“社區(qū)警?！?，建立起集宣傳、教育、培訓、疏導、服務為一體的警社共治新平臺，為平安建設持續(xù)加碼。
今年以來，該縣矛盾糾紛類警情同比下降83.4%，可防性案件、刑事案件發(fā)案同比分別下降19.3%、14.9%。遠安縣公安局相關負責人表示，接下來，該局將繼續(xù)為派出所“松綁減負”，不斷提升基層警務水平，為群眾創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定、和諧的人居環(huán)境。（來源：湖北省遠安縣公安局 通訊員李開明）
