2023年，在武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司的指導(dǎo)和大力支持下，武漢國創(chuàng)資本投資集團有限公司（以下簡稱“國創(chuàng)資本”）在項目清收、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、降低成本等方面開展了大量工作，取得了較好成效。
國創(chuàng)東高—武鍋能源分布式光伏項目開工儀式
為推動戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整，國創(chuàng)資本瞄準(zhǔn)光伏、儲能、節(jié)能和充電業(yè)務(wù)的廣闊市場空間，將新能源業(yè)務(wù)作為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向，全年實現(xiàn)兩個項目并網(wǎng)，發(fā)電量達166萬度；基本落實煤炭、奶粉和雞蛋三類長協(xié)貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快新能源產(chǎn)業(yè)布局，開展能源產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)并購；加大存量項目清收力度，關(guān)聯(lián)交易項目應(yīng)訴盡訴，逾期風(fēng)險項目資產(chǎn)清收有序推進。
同時，該公司持牌業(yè)務(wù)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)力，華創(chuàng)小貸和金豐保理在小貸市場普遍下行的情況下，繼續(xù)深耕供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，有效控制不良率，貸款總規(guī)模較去年同期增長20%。
此外，國創(chuàng)資本持續(xù)推進各項授信和融資工作落地，較置換前貸款年化利率大幅下降，進一步強化流動性管理工作，通過減少辦公面積、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等方式進一步壓降運營成本，全年財務(wù)成本和管理費用較上年下降7500萬元。
根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，國創(chuàng)資本優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，進行機構(gòu)及人員優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)完善管控模式，確保管控模式和組織架構(gòu)能夠適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略定位的變化，支撐公司的經(jīng)營發(fā)展。
據(jù)悉，2024年，國創(chuàng)資本將繼續(xù)發(fā)力，打開多元業(yè)務(wù)思路，尋求多方合作伙伴，堅持清收資產(chǎn)和拓展業(yè)務(wù)兩手抓，爭取盤活存量資產(chǎn)、深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低融資成本、提升管理水平，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。（來源：武投控集團）
