本網(wǎng)訊（鄭秉順）“厲行節(jié)約，勤儉辦企”是中交第二航務(wù)工程局的一貫要求，推動(dòng)厲行勤儉節(jié)約成為央企的新風(fēng)尚，在施工中壓降非必要性非有效性費(fèi)用支出，成為總部各部門(mén)、各分公司、各項(xiàng)目的一致行動(dòng)。幾十年來(lái)上下一心，早已形成增強(qiáng)全民節(jié)約意識(shí)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)和過(guò)度消費(fèi)，大家共同崇尚節(jié)約的濃厚氛圍。
把厲行節(jié)約落在實(shí)處
1996年初春的一天，原二航局一公司黨委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，原一公司105施工處的3名班子成員尹應(yīng)軍、彭勇、鄭秉順參加了這次擴(kuò)大會(huì)議。原一公司經(jīng)理吳桂初在會(huì)上很?chē)?yán)厲的批評(píng)了尹應(yīng)軍和彭勇同志，一方面說(shuō)貴州的經(jīng)營(yíng)這么大的事情，為什么尹應(yīng)軍不讓書(shū)記參與？另一方面說(shuō)彭勇出差經(jīng)常乘坐飛機(jī)，為什么不厲行節(jié)儉？
我坐在一旁思考了一下，舉起手要求發(fā)言，吳桂初經(jīng)理同意了我的請(qǐng)求。我對(duì)此做了解釋?zhuān)F州經(jīng)營(yíng)的事情，我們班子開(kāi)會(huì)研究過(guò)，參與去貴州現(xiàn)場(chǎng)的一行人主要由經(jīng)營(yíng)和物資人員組成，全體人員按照節(jié)約的原則，乘坐一輛車(chē)。彭勇出差經(jīng)常乘坐飛機(jī)之事，是因?yàn)闃I(yè)主通知召開(kāi)緊急會(huì)議，所以急事情急辦。
我本人在105施工處大后方諶家磯基地，組織留守后方的職工40多人，分三個(gè)組，技術(shù)人員專(zhuān)題學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)施工組織方案編寫(xiě)；設(shè)備使用工負(fù)責(zé)維修設(shè)備、做油漆編號(hào)等；后勤管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的交通和吃飯。半年多的時(shí)間，留守后方職工克服了工作上的困難，順利完成了預(yù)定的工作任務(wù)，一臺(tái)臺(tái)破舊不堪的設(shè)備，經(jīng)過(guò)維修整理噴漆編號(hào)，電焊機(jī)25臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)8臺(tái)、對(duì)接焊接機(jī)4臺(tái)、混凝土攪拌機(jī)4臺(tái)套、翻斗車(chē)6臺(tái)、沙漿攪拌機(jī)4臺(tái)、平板拖車(chē)2臺(tái)，整修得如同新的設(shè)備一樣，留守后方的職工從內(nèi)心感到有一種成就感。
我的發(fā)言與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后，會(huì)場(chǎng)上頓時(shí)一片寧?kù)o。其實(shí)，任何事情都事出有因，如果不開(kāi)這個(gè)會(huì)議，片面的一些反映既與105施工處的實(shí)際不相符，也會(huì)誤導(dǎo)職工。時(shí)任一公司的吳桂初經(jīng)理提高了嗓門(mén)，接著我的話說(shuō)，105施工處黨支部能夠組織留守人員，在大后方諶家磯基地開(kāi)展生產(chǎn)自救，這是一件非常了不起的事情，他們的做法，充分說(shuō)明了他們的工作，就是為了更好地迎接新的工程挑戰(zhàn)，公司有了新的工程任務(wù)，一定也會(huì)給105施工處去做。
珍貴忠實(shí)的歷史記錄
翻閱珍藏多年的舊簡(jiǎn)報(bào)，穿過(guò)悠遠(yuǎn)的時(shí)光，恰如品評(píng)陳年佳釀。這是過(guò)去的忠實(shí)記錄，靈動(dòng)而鮮活。
《一公司岱山項(xiàng)目部開(kāi)展“厲行節(jié)約，從我做起”主題活動(dòng)》，導(dǎo)語(yǔ)“炎炎夏日，空調(diào)給我們送來(lái)了舒適；漆黑的夜晚，電燈給我們帶來(lái)了光明，離開(kāi)時(shí)記得讓它和它的小伙伴兒休息一會(huì)兒?！薄八遣豢商娲馁Y源，滴滴珍貴，用完后請(qǐng)別忘關(guān)掉它?！薄罢l(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦。天地‘糧’心，珍惜莫‘蝕’。”報(bào)道的是當(dāng)年，一公司岱山大橋項(xiàng)目部刮起了一股“節(jié)約、增效”之風(fēng)，22日下午，該項(xiàng)目團(tuán)支部組織開(kāi)展的“厲行節(jié)約，降本增效，從我做起”簽字承諾活動(dòng)及張貼節(jié)約、節(jié)能醒目標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、維修水龍頭等舉措更是將這股風(fēng)吹得更盛，吹入人心。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，然而浪費(fèi)卻也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。臨近夏天，空調(diào)、電燈、自來(lái)水等使用頻繁，大家在享受便利的同時(shí)也存在不同程度的浪費(fèi)，造成資源損耗，為遏制這一不良勢(shì)頭，增強(qiáng)項(xiàng)目員工的節(jié)約、節(jié)能意識(shí)，該項(xiàng)目團(tuán)支部積極通過(guò)QQ群、微博、微信和言語(yǔ)提醒、帶頭示范等方式進(jìn)行節(jié)能增效宣傳，取得了良好的效果。
節(jié)約重在行動(dòng)，人人從我做起，節(jié)約定成良好風(fēng)氣。當(dāng)日，該項(xiàng)目員工不僅參與了簽字承諾活動(dòng)，部分員工還在辦公樓、宿舍、食堂、澡堂、廁所等張貼相關(guān)節(jié)約、節(jié)能標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所有水龍頭進(jìn)行排查和修理，切切實(shí)實(shí)踐行“從我做起”。
還有一份簡(jiǎn)報(bào)《小革新 提效率 增安全》，說(shuō)的是一公司雙柳滑道項(xiàng)目部巧借兩根變徑接頭和一個(gè)掛鉤，提高了鋼護(hù)筒內(nèi)樁帽施工效率，也大大增強(qiáng)了履帶吊施工安全的可靠性。
內(nèi)文寫(xiě)到：帶班的老劉揮動(dòng)著手指示意履帶吊司機(jī)可以起小鉤了，此刻正用料斗在澆筑樁帽混凝土，約4方混凝土料反復(fù)起落履帶吊大小鉤差不多要花費(fèi)一個(gè)小時(shí)，有時(shí)因操作不當(dāng)大小鉤的鋼絲繩還會(huì)出現(xiàn)纏繞的安全問(wèn)題?！按筱^用來(lái)吊料斗，小鉤用來(lái)拔塞板，為何我們不可以加一掛鉤將料斗塞板上的鋼絲繩掛在鋼護(hù)筒上，通過(guò)力的反向作用使其自動(dòng)放料的呢？”新分來(lái)分管樁帽施工的技術(shù)員小普對(duì)老劉說(shuō)道。第二天澆筑樁帽混凝土前，老劉買(mǎi)回了掛鉤，用測(cè)繩量了量樁帽頂至鋼護(hù)筒口的距離，然后準(zhǔn)確將掛鉤安在了塞板鋼絲繩上的另一頭。隨著履帶吊大鉤徐徐落下，在料斗下放到距樁帽頂約1m高度時(shí)，掛鉤下的鋼絲繩慢慢受力繃直，只聽(tīng)見(jiàn)“嘩啦”一聲，塞板自動(dòng)拔開(kāi)放料了，欣喜的老劉向技術(shù)員小普豎起了大拇指。此舉將樁帽混凝土澆筑速度加快了一倍，還不需要再使用履帶吊小鉤了，有效地增強(qiáng)了施工安全性。實(shí)踐證明，變徑接頭和掛鉤的使用，不僅展現(xiàn)了一公司青年員工的聰明才智，更提高了施工效率和安全性，也取得了很好的效益。
十幾年前的簡(jiǎn)報(bào)，讀來(lái)感覺(jué)展示著二航人多少年來(lái)的思想和行動(dòng)，心中覺(jué)得既熟悉又溫暖。
靜如處子蓄滿(mǎn)力，動(dòng)若脫兔創(chuàng)輝煌
為進(jìn)一步提高105施工處全體人員的節(jié)約意識(shí)，黨組織以厲行節(jié)約為黨建主題，開(kāi)展“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”主題黨日等活動(dòng)，黨員做出表率。在施工處宣導(dǎo)應(yīng)繼承并發(fā)揚(yáng)節(jié)約的傳統(tǒng)美德，為企業(yè)發(fā)展切實(shí)培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我們是將厲行節(jié)約，作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)去執(zhí)行，壓緊夯實(shí)責(zé)任鏈條，推動(dòng)項(xiàng)目有序進(jìn)行，在提高辦事效率、提升設(shè)備利用率的同時(shí)，有效壓降企業(yè)運(yùn)行成本，把過(guò)緊日子的要求落實(shí)到位，扎扎實(shí)實(shí)做厲行勤儉節(jié)約表率，滿(mǎn)弓待發(fā)，時(shí)刻準(zhǔn)備投入新的施工。
不忘初心，砥礪前行，是二航人的堅(jiān)實(shí)信念。1996年的厲行節(jié)約實(shí)踐，讓更多人了解到節(jié)約的重要意義，對(duì)企業(yè)職工影響極大，對(duì)企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，大家自覺(jué)做厲行節(jié)約的踐行者，企業(yè)肩負(fù)央企責(zé)任，盡職盡責(zé)完成央企使命，起到了央企表率作用。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，時(shí)隔一年時(shí)間，原一公司相繼承接了黃黃高速公路龍感湖高架工程、江西昌樟高速公路工程，原一公司105施工處在當(dāng)年除2個(gè)在建的項(xiàng)目外，又新增了2個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼博，深圳蛇口六灣填海造地工程在改革開(kāi)放之機(jī)，為二航局開(kāi)拓沿海城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，江西信江船閘工程開(kāi)創(chuàng)了二航局水利工程新領(lǐng)域，黃黃高速公路龍感湖高架工程為二航局在湖北省的高速公路建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)，江西昌樟高速公路工程為二航局開(kāi)辟江西片區(qū)深耕經(jīng)營(yíng)積累了新經(jīng)驗(yàn)。
每個(gè)項(xiàng)目的輝煌，盡顯央企擔(dān)當(dāng)，每個(gè)項(xiàng)目都厲行節(jié)約，盡顯二航局鐵軍作風(fēng)。降本增效理念深入人心，各項(xiàng)目都注重壓實(shí)主體責(zé)任，從技術(shù)上不斷探索、創(chuàng)新，提高和保證施工質(zhì)量、縮短工期，從科學(xué)施工上精準(zhǔn)投入人工、材料和機(jī)械設(shè)備，降低施工成本。105施工處推行一系列強(qiáng)化成本管控的措施，涵蓋從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到后勤管理諸方面，落實(shí)在每一道環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，助力工程管理水平和施工效率的提升。往事如煙，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，依然任重而道遠(yuǎn)。
編輯：曉穎
