快退休了，從部門負(fù)責(zé)人崗位退出后為啥還要去項(xiàng)目一線折騰？
見到夏應(yīng)寬之前，這個(gè)問題一直在腦海里徘徊，恰似高速公路上的霧，彌漫在江漢平原上。
因?yàn)殪F繞道走，直到中午12點(diǎn)左右才抵達(dá)目的地——湖北省鐘祥市長(zhǎng)壽鎮(zhèn)。見到夏應(yīng)寬時(shí)，太陽(yáng)出來了，霧就散了，3月的油菜花隨風(fēng)飄蕩。
曬得略微有些黑的國(guó)字臉，根根豎直的短發(fā)，少許白發(fā)的鬢角，戴著一副金絲眼鏡的夏應(yīng)寬穿著一身工裝，“粗獷”中不失儒雅。
交談中得知，3月5日，他在項(xiàng)目工地上過了58歲生日。他笑著指著頭發(fā)說：“跟項(xiàng)目上的年輕人在一起，我也變年輕了，白頭發(fā)都少了?！?/p>
在中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司旗下的中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院有限公司新能源工程公司，夏應(yīng)寬是年齡最大的項(xiàng)目經(jīng)理，也是最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理——在新崗位上工作不到一年。言語(yǔ)間，可以感受到他對(duì)工作的熱愛，深入了解后，發(fā)現(xiàn)他在中南電力每一次改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中都主動(dòng)擁抱變化，順應(yīng)形勢(shì)，綻放精彩。
也許這就是答案。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)“攔路虎”
中南電力負(fù)責(zé)的國(guó)能長(zhǎng)源鐘祥江東200兆瓦光伏場(chǎng)EPC總承包項(xiàng)目屬于中南電力參股投資的荊門市百萬(wàn)級(jí)水風(fēng)光一體化基地項(xiàng)目，是鐘祥江東300兆瓦光伏項(xiàng)目的一部分。作為擁有投資身份的項(xiàng)目經(jīng)理，夏應(yīng)寬責(zé)任更重了。EPC總承包項(xiàng)目部位于鐘祥市長(zhǎng)壽鎮(zhèn)壽苑街上長(zhǎng)壽鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心二樓。
站在辦公室的項(xiàng)目地圖前，夏應(yīng)寬告訴大家，這個(gè)項(xiàng)目位于長(zhǎng)壽鎮(zhèn)、洋梓鎮(zhèn)、官莊湖管理區(qū)，涉及十多個(gè)村，很分散?！绊?xiàng)目范圍從最北邊的張崗村到最南邊的火廟村，南北相距25公里?！?/p>
業(yè)內(nèi)都知道，新能源項(xiàng)目難的不是工地上看到的那部分工作，而是看不見的部分，比如征租地、動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等。如何識(shí)別項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)而有效應(yīng)對(duì)，正是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理能力的關(guān)鍵。
2022年7月項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候，夏應(yīng)寬就遇到兩大“攔路虎”——土地和資源。
5731畝的項(xiàng)目用地包括700畝水塘和5000多畝崗地，涉及到3個(gè)鎮(zhèn)10多個(gè)村近500戶村民。村民訴求多樣，村鎮(zhèn)政策差異大，魚塘、果林、農(nóng)房、墳地等類型復(fù)雜，征租地及青賠協(xié)調(diào)難度極大。
怎么辦？夏應(yīng)寬組建協(xié)調(diào)組，以“爬坡過坎、滾石上山”的決心，頂著酷暑嚴(yán)寒，積極奔走在協(xié)調(diào)解決用地問題的會(huì)場(chǎng)、田間。
他經(jīng)常是早上出門，和業(yè)主、村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)幾片土地，跑一圈現(xiàn)場(chǎng)，馬不停蹄的一趟下來已是晚上。
夏應(yīng)寬的副手、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理韓煒是80后，對(duì)“老同志”夏應(yīng)寬也是佩服得緊：“夏總精力旺盛，每塊地都跑過好多遍，熟悉每塊地的性質(zhì)和村民需求。”
不厭其煩的溝通、力所能及的共建、絞盡腦汁的置換……夏應(yīng)寬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)想盡辦法解決了90%的土地問題，如今正在處理剩下的10%。采訪時(shí)，夏應(yīng)寬還不時(shí)接到村民的電話，談租地和補(bǔ)償?shù)膯栴}。
“我們是談妥一塊施工一塊，施工工序變化快，人員組織和設(shè)備調(diào)配復(fù)雜，很考驗(yàn)人。”見面第二天，夏應(yīng)寬帶著記者去了幾處項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有的已經(jīng)基本建成，有的還正在施工。
疫情沖擊下的供應(yīng)鏈可能成為項(xiàng)目執(zhí)行的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。夏應(yīng)寬干脆安排項(xiàng)目成員直接進(jìn)駐支架、箱變廠催貨，掌握排產(chǎn)、備料、配套的每一個(gè)計(jì)劃，必要時(shí)“貼身”監(jiān)督本項(xiàng)目的生產(chǎn)線再投和貨物裝車。
而他本人在2022年12月“陽(yáng)康”后立馬趕赴供應(yīng)商福州天宇電氣股份有限公司協(xié)調(diào)廠家重整采購(gòu)鏈和生產(chǎn)線，使箱變供貨切合了并網(wǎng)步伐。
為了在疫情防控?cái)嗦窋喙┑那闆r下保工期，他提前與各級(jí)政府和相關(guān)部門溝通，及時(shí)辦理特別通行證，保證人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)施工、貨物運(yùn)輸不中斷。
正是他的以身作則帶動(dòng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，贏得了業(yè)主和政府相關(guān)部門的鼎力支持，保障了項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目收費(fèi)和凈資金流比例一直健康有序。2023年1月12日，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首單元并網(wǎng)的里程碑節(jié)點(diǎn)，目前正向5月底全容量并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)邁進(jìn)。
筑牢底線應(yīng)對(duì)“高風(fēng)險(xiǎn)”
從中南電力安全管理部主任崗位退出后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源的夏應(yīng)寬參與的第一個(gè)項(xiàng)目是武漢北湖污水處理廠分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。
這個(gè)項(xiàng)目可是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)“明星項(xiàng)目”。武漢市北湖污水處理廠是國(guó)內(nèi)一次性建成規(guī)模最大的污水處理廠，日污水處理能力為80萬(wàn)噸，總服務(wù)人口約240萬(wàn)人，是武漢市重要民生工程。
為深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略，打造綠色低碳的污水處理園區(qū)，中南電力與武漢市水務(wù)集團(tuán)有限公司深化合作，自主投資建設(shè)了北湖污水處理廠分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。
項(xiàng)目采用了預(yù)應(yīng)力柔性支架方案，在北湖污水處理廠的二沉池、生物池等建筑物上方安裝大跨度柔性支架光伏，這在中南電力的歷史上是首次實(shí)施，在國(guó)內(nèi)也屬先例。
“我來的時(shí)候是2022年4月，當(dāng)時(shí)正趕上建設(shè)高峰期，基礎(chǔ)剛做完，正在立柱子?！毕膽?yīng)寬回憶道。
按照施工方案，太陽(yáng)能光伏板要懸掛到距離地面8.5米高的鋼絞線上，最大連續(xù)跨度為730米，最大單跨跨度為59.3米。
而下方的二沉池半徑為25米，深度約為6米，生物池深度約為10米。
“落差大，跨越多，單跨長(zhǎng)，池子里還有很多化學(xué)物質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不能有任何疏忽?！币坏浆F(xiàn)場(chǎng)，夏應(yīng)寬不由自主地就繃緊了“安全弦”。
再加上夏季易發(fā)的極端天氣和當(dāng)?shù)氐拇箫L(fēng)，都增加了項(xiàng)目推進(jìn)的難度和安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
“要上所有的安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失?！睉{借著多年大型火電建設(shè)和四年安全管理部“一把手”經(jīng)驗(yàn)，夏應(yīng)寬協(xié)助EPC項(xiàng)目經(jīng)理召集總承包和施工管理團(tuán)隊(duì)，集思廣益，嚴(yán)格審定長(zhǎng)臂曲臂車作業(yè)方案和自制移動(dòng)操作平臺(tái)方案，并確定按火電廠鍋爐鋼架安裝防護(hù)措施配置柔性支架光伏高空作業(yè)措施。
在夏應(yīng)寬的督導(dǎo)下，高空作業(yè)人員“重裝上陣”，層層保護(hù)——頭戴安全帽，腳踩防滑鞋，身穿五點(diǎn)雙鉤安全帶，掛自鎖器，作業(yè)平臺(tái)四周增加安全網(wǎng)，下方增加防墜網(wǎng)，四周設(shè)置救生圈等救生器材，登高車必帶自鎖制動(dòng)，特制移動(dòng)操作平臺(tái)必配防護(hù)欄桿和制動(dòng)裝置。此外，作業(yè)區(qū)還立有責(zé)任牌，監(jiān)護(hù)人員在旁緊盯。
在多種安全措施加持下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)月內(nèi)按期完成全部支架和44884塊光伏組件的安裝，未發(fā)生一起安全事故。
項(xiàng)目順利建成后“一舉”拿下了3個(gè)全國(guó)“第一”—— 創(chuàng)造了裝機(jī)規(guī)模位列全國(guó)污水廠第一、分布式大跨度柔性支架體量全國(guó)第一、柔性支架單跨距離全國(guó)第一。
厚積薄發(fā)應(yīng)對(duì)“新轉(zhuǎn)型”
2022年6月后，夏應(yīng)寬受命督導(dǎo)荊襄大區(qū)項(xiàng)目，深度參與荊門市百萬(wàn)級(jí)水風(fēng)光一體化基地項(xiàng)目荊門掇刀光伏電站和鐘祥江東光伏電站建設(shè)，以及綜電漢江宜城龐居光伏和風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)。
中南電力負(fù)責(zé)荊門掇刀光伏項(xiàng)目中升壓站和100兆瓦光伏場(chǎng)區(qū)EPC總承包建設(shè)。夏應(yīng)寬常赴現(xiàn)場(chǎng)巡查建設(shè)狀況和進(jìn)行每月安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和供貨，與業(yè)主及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，為現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)施打開空間。2022年11月30日，項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)首單元并網(wǎng)。
夏應(yīng)寬擔(dān)任安全管理部主任的四年是中南電力邁向工程公司快速而穩(wěn)定發(fā)展的四年。進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)新角色后，夏應(yīng)寬參與的項(xiàng)目都很安全順利，有同事開玩笑說，果然“福大”（夏應(yīng)寬1988年畢業(yè)于福州大學(xué)土木建筑工程系工民建專業(yè)）。但如果你深入了解夏應(yīng)寬的職業(yè)歷程，你就會(huì)知道這一切都離不開他多年的深厚積累。
畢業(yè)后就進(jìn)入中南電力的夏應(yīng)寬做了12年的火電主廠房設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)之余，還到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去做工代，“從那時(shí)起，我就開始接觸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)”。
20世紀(jì)末21世紀(jì)初，國(guó)家的火力發(fā)電項(xiàng)目逐漸飽和，中南電力也開始了多元化轉(zhuǎn)型之路，成立工程監(jiān)理公司，這也被夏應(yīng)寬視作中南電力轉(zhuǎn)型為工程公司的第一步。
“當(dāng)時(shí)抽調(diào)一批年輕人去組建監(jiān)理公司，我第一時(shí)間響應(yīng)了號(hào)召?！蹦鞘?999年，夏應(yīng)寬轉(zhuǎn)型做了監(jiān)理。
隨著新公司的發(fā)展，夏應(yīng)寬的角色和任務(wù)也在發(fā)生變化，從一名普通的監(jiān)理逐漸成長(zhǎng)為總監(jiān)，從負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)到開拓市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，從火電到新能源。
在這個(gè)平臺(tái)上，夏應(yīng)寬對(duì)項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)的深度和廣度都在增長(zhǎng)，也為他后來從事項(xiàng)目管理工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
安全是企業(yè)永恒的主題。只有安全工作萬(wàn)無(wú)一失，才能防止一失萬(wàn)無(wú)。2017年，中南電力成立了安全管理部。由于較早從事工程管理工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，夏應(yīng)寬于2018年被任命為安全管理部主任，負(fù)責(zé)管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
這時(shí)的中南電力大踏步向工程公司轉(zhuǎn)型，多業(yè)務(wù)工程總承包齊頭并進(jìn)，這時(shí)的中南電力積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，大力走出國(guó)門，拓展海外市場(chǎng)。轉(zhuǎn)型路上企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的加重，復(fù)雜陌生的海外環(huán)境，加上后來的疫情，都讓安全管理工作難度陡增。
面對(duì)新的安全管理形勢(shì)，夏應(yīng)寬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面更新中南電力安全管理體系，強(qiáng)化了中南電力的安全意識(shí)和管理密度，筑牢各項(xiàng)目安全生產(chǎn)防線。四年來，中南電力三項(xiàng)主要指標(biāo)保持30%增幅高速增長(zhǎng)，超百項(xiàng)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。
4年后，57歲的夏應(yīng)寬主動(dòng)響應(yīng)中南電力干部“能上能下、能進(jìn)能出”常態(tài)化機(jī)制建設(shè)，退出部門主要負(fù)責(zé)人行政管理崗位，毅然決定踏上了項(xiàng)目管理的新征程。
這個(gè)世界上從來沒有隨隨便便的成功，唯有厚積薄發(fā)，方能水到渠成。正是有30多年的職業(yè)沉淀，當(dāng)夏應(yīng)寬轉(zhuǎn)型高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，才顯得如此自然而然，“我對(duì)項(xiàng)目管理不陌生，這幾年新能源工程公司蓬勃發(fā)展，我也希望在這個(gè)新舞臺(tái)發(fā)揮應(yīng)有的作用?！保ㄍㄓ崋T閔山山、李琳）
