自預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)以來，老河口市以湖北省推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)全覆蓋為契機(jī)，成立老河口市預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)工作，并壓實(shí)分工責(zé)任，使主要財(cái)政業(yè)務(wù)真正進(jìn)入電子化時(shí)代，業(yè)務(wù)流程和效率有了質(zhì)的提升。
近年來，該市按照預(yù)算管理一體化要求，項(xiàng)目從申請(qǐng)、編制、執(zhí)行到結(jié)果的全過程參與績(jī)效管理，將績(jī)效管理嵌入到預(yù)算管理全過程，積極參與、貫穿于資金使用的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)資金申請(qǐng)與評(píng)估、編制與目標(biāo)、執(zhí)行與監(jiān)控、結(jié)果與評(píng)價(jià)提出更高要求。
在預(yù)算管理一體化實(shí)施前，老河口市各單位有著預(yù)算編制較簡(jiǎn)單，不系統(tǒng)、不完整、沒細(xì)化，隨意性大、約束性差，預(yù)算追加支出規(guī)模大，支出存在亂用指標(biāo)的現(xiàn)象，對(duì)于這些現(xiàn)象，老河口市財(cái)政局實(shí)施了多項(xiàng)改革和舉措，但收效甚微。
實(shí)施預(yù)算管理一體化后，該市優(yōu)化了支付流程，不再使用直接支付、授權(quán)支付模式，統(tǒng)一采用國(guó)庫(kù)集中支付方式，由單位在一體化系統(tǒng)中填報(bào)支付申請(qǐng)報(bào)送財(cái)政部門，并對(duì)支付申請(qǐng)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、完整性負(fù)責(zé)，不在像一體化系統(tǒng)上線前需要到財(cái)政局業(yè)務(wù)股室辦理申報(bào)業(yè)務(wù)，減少了單位工作強(qiáng)度，提高了工作效率。
實(shí)施預(yù)算管理一體化后，該市的預(yù)算指標(biāo)與預(yù)算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)，預(yù)算資金與預(yù)算指標(biāo)對(duì)應(yīng)，對(duì)預(yù)算提出了較高的要求，無預(yù)算不支出，也成了預(yù)算單位形成的共識(shí)。
運(yùn)用預(yù)算管理一體化后，該市財(cái)政內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)程序簡(jiǎn)化，原來預(yù)算單位要跑幾個(gè)科室才能辦理的業(yè)務(wù)，隨著內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序減小，進(jìn)而縮短了工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作效率，預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員也能感受到高效率帶來的便捷性。各類資金由上級(jí)在預(yù)算管理一體化下達(dá)，避免了資金重復(fù)支出情況，專項(xiàng)資金下達(dá)變得更加規(guī)范。
該市預(yù)算管理一體化系統(tǒng)經(jīng)過一年的運(yùn)行，隨著上級(jí)考核指標(biāo)的增多，預(yù)算執(zhí)行的部分業(yè)務(wù)如三公經(jīng)費(fèi)考核、支出功能分類使用、賬務(wù)軟件使用等各方面越發(fā)規(guī)范。現(xiàn)階段，預(yù)算編制更加科學(xué)地進(jìn)行了項(xiàng)目庫(kù)管理，對(duì)比運(yùn)行前，各類項(xiàng)目不能隨意調(diào)整，使得預(yù)算編制更具體化、透明化、規(guī)范化和制度化。
老河口市財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“按照湖北省財(cái)政廳要求，該市全部預(yù)算單位均納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，全部實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付，已開展多批財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，要求單位財(cái)務(wù)記賬軟件使用一體化財(cái)務(wù)核算軟件，目前，經(jīng)統(tǒng)計(jì)該市會(huì)計(jì)核算賬套為195個(gè)?！保▉碓矗豪虾涌谑胸?cái)政局、通訊員穆小濤）
