仙桃無紡布企業(yè)開足馬力，趕制醫(yī)用防護(hù)服。 （視界網(wǎng) 劉賢雙 攝）
2月18日上午，仙桃譽(yù)誠公司，剛出產(chǎn)的5500件醫(yī)用防護(hù)服裝車發(fā)運(yùn)。
“下午還將有6500件交貨。”總經(jīng)理周利榮聲音嘶啞。近5天，該公司每天出產(chǎn)1.2萬件醫(yī)用防護(hù)服。
多一分擔(dān)當(dāng)，多一件“戰(zhàn)袍”。在疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊急時(shí)刻，“中國非織造布產(chǎn)業(yè)名城”仙桃科學(xué)調(diào)度，“兩線”作戰(zhàn)——以戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律完成日產(chǎn)3萬件醫(yī)用防護(hù)服的“硬任務(wù)”，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)落細(xì)落實(shí)疫情防控的“硬措施”。
小城擔(dān)當(dāng)，事實(shí)為證。當(dāng)前，仙桃醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)能達(dá)到極限，日產(chǎn)4萬件，超額完成省疫情防控指揮部下達(dá)的“軍令狀”。同時(shí)，仙桃日新增確診病例數(shù)呈現(xiàn)震蕩下降趨勢。
速擴(kuò)產(chǎn)能：立下“軍令狀”
1月26日，仙桃市委、市政府向省委、省政府立下“軍令狀”：速擴(kuò)產(chǎn)能，日產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服3萬件。
3萬件是什么概念？仙桃雖是“中國非織造布產(chǎn)業(yè)名城”，出口量占全國三分之一，但絕大多數(shù)無紡布企業(yè)以做外貿(mào)為主，持國內(nèi)防護(hù)生產(chǎn)資質(zhì)的少之又少。日產(chǎn)5000件，已經(jīng)“破天荒”，如今3萬件，是個(gè)“天大”的考驗(yàn)。
經(jīng)歷過非典、禽流感、甲流的仙桃無紡布企業(yè)負(fù)責(zé)人深知，疫情就是命令。
1月23日，武漢關(guān)閉離漢通道，仙桃同時(shí)封城，并在第一時(shí)間謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
1月24日，市委書記周志紅到“中國非織造布產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”彭場主持召開諸葛亮?xí)捶€(wěn)健防護(hù)服檢測驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，向企業(yè)“探底”，摸清困難，商討對策。會議持續(xù)到深夜，以“硬核”指令收場：有條件要上，沒有條件也要上。
疫情面前，沒有退路，只有使命和擔(dān)當(dāng)。
根據(jù)會議精神，仙桃定下“非常1+6”的生產(chǎn)布局：由拓盈公司生產(chǎn)原材料，由譽(yù)誠、裕民、致霖、富仕達(dá)、泰晨、泰威6家企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服；組建7個(gè)專班，駐廠牽頭組織生產(chǎn)，對企業(yè)實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一調(diào)劑采購設(shè)備、統(tǒng)一原材料供應(yīng)、統(tǒng)一員工防護(hù)食宿、統(tǒng)一檢疫檢測、統(tǒng)一裝箱運(yùn)輸、統(tǒng)一撥付資金。
“我們‘滾釘床’都要完成，一件不少！”1月25日，7家企業(yè)負(fù)責(zé)人按下紅手印。
駐企黨員干部腳跟腳、手跟手，吃住在工廠，變身“勤雜工”“運(yùn)貨司機(jī)”“快遞小哥”，以戰(zhàn)時(shí)速效保要素供給；市指揮部啟用無人機(jī)，對定點(diǎn)工廠和外圍消殺；公安民警站門崗、跑押運(yùn)，保出入安全、物流通暢；銀行金融機(jī)構(gòu)半個(gè)月發(fā)放貸款3.7億元……
全城目光盯向這里，一場特殊戰(zhàn)役全面打響。
保量保質(zhì)：把不可能變成可能
困難，比想象的還要大。
正值春節(jié)，加上交通管制，7家定點(diǎn)企業(yè)都面臨同樣的困境：原材料庫存少，運(yùn)輸不暢，設(shè)備不夠，熟練貼條工稀缺。譽(yù)誠公司正月初一復(fù)工時(shí)，僅有8臺貼條機(jī)、14名貼條工，日產(chǎn)量不到1000件。
然而，戰(zhàn)疫如戰(zhàn)斗，時(shí)間不等人。
市人社局“挖空心思”招聘貼條工。除了在公共平臺發(fā)布信息，還通過貼條機(jī)供應(yīng)商按圖索驥，找生產(chǎn)廠家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，摸到全國各地貼條工信息，一個(gè)一個(gè)地打電話，接他們來仙桃。
武漢站不能落地，仙桃派出專車，從長沙、岳陽、九江、南昌等地接人。不到一周時(shí)間，仙桃從全國招引貼條工150多名，培訓(xùn)熟練工200多名。
貼條機(jī)不夠，彭場鎮(zhèn)通過多方努力，從廣東江門等地迅速采購190多臺。加上鎮(zhèn)上原有的百余臺貼條機(jī)，也迅速向定點(diǎn)企業(yè)集中。
一件醫(yī)用防護(hù)服，從布料變?yōu)槌梢卵b箱出廠，制作工序近20道。每一關(guān)都不能馬虎，每一件都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，稍有不慎，就成了廢品。
保質(zhì)量，就是保戰(zhàn)場。盡管醫(yī)療物資極缺，仙桃對無紡布企業(yè)果斷發(fā)起停業(yè)整頓——圈定60家疫情防控物資重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。
“最大限度整合生產(chǎn)要素，最大限度擴(kuò)大醫(yī)用防護(hù)服和醫(yī)用口罩等緊缺急需物資產(chǎn)能，最大限度加強(qiáng)監(jiān)管保證質(zhì)量，最大限度集中管理人員防止交叉感染?！笔虚L余珂說。
“我們拼了命，誓把不可能變成可能！”駐生產(chǎn)一線督戰(zhàn)的市領(lǐng)導(dǎo)坦言，仙桃按省疫情防控指揮部醫(yī)用防護(hù)用品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)撥的要求，組織全市100多家口罩、防護(hù)服及配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
透過一組數(shù)據(jù)，能夠看出仙桃人的這種“拼命”：除夕組織復(fù)工，正月初五生產(chǎn)7000件，正月初十達(dá)1.5萬件，元宵節(jié)日產(chǎn)量突破3萬件，兌現(xiàn)了向省委、省政府立下的“軍令狀”。
2月18日，仙桃向省疫情防控指揮部物資保障組交送的清單，包括醫(yī)用防護(hù)服4萬件、一次性使用醫(yī)用口罩543萬片、N95醫(yī)用口罩11萬片、民用口罩1900萬片、一次性手術(shù)隔離衣2萬件、醫(yī)用外科口罩8萬片。
一級戒備：阻擊疫情蔓延
這些年，30多萬仙桃人常年在武漢經(jīng)商、務(wù)工。1月23日前，11.08萬人從漢返鄉(xiāng)。
疫情防控工作，就是一場與時(shí)間的賽跑。快一步，事事主動；慢一步，將面臨無盡的未知情況。
仙桃進(jìn)入疫情防控一級戒備狀態(tài)。
第一時(shí)間建立健全指揮體系。1月21日，仙桃成立疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控、醫(yī)療救治等8個(gè)組，現(xiàn)已增至17個(gè)組，24小時(shí)值守，確保統(tǒng)一指揮、政令暢通。
第一時(shí)間建立健全責(zé)任體系?！八拇蠹摇鳖I(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，分片包干；相關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作；各鎮(zhèn)辦園場守土有責(zé)，班子成員既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。
第一時(shí)間建立健全制度體系，實(shí)行“日報(bào)告、零報(bào)告”制度，完善運(yùn)行、防控、處置、保障等機(jī)制，成立督查組，發(fā)現(xiàn)問題，一督到底。
連日來，圍繞“救治、阻隔”兩大關(guān)鍵詞，仙桃防控方案不斷完善，防控措施持續(xù)升級，全市22個(gè)鎮(zhèn)辦場園區(qū)、732個(gè)村居、社區(qū)，筑起一道道防線——
阻斷傳染源，關(guān)閉公共場所，取消城鄉(xiāng)聚餐，嚴(yán)把交通卡口，逢車必檢、逢人必檢，封閉通村道路，只保留一條應(yīng)急車道。
錨定“清零”，篩查甄別，分類管控，確保確診患者應(yīng)治盡治、疑似患者應(yīng)收盡收、發(fā)熱病人應(yīng)留盡留、密切接觸者應(yīng)隔盡隔。
啟用市第一人民醫(yī)院、中醫(yī)院等5家定點(diǎn)醫(yī)院，征用幾十家賓館酒店，設(shè)置為83個(gè)隔離點(diǎn)，寧可備而不用，不可用而不備。
推出“四不兩直”工作法，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場，查處疫情防控中的不作為、慢作為、濫作為。
科學(xué)體系之下，工作有序有力。九合垸、排湖風(fēng)景區(qū)無一例感染。
眼下，疫情防控到了最吃緊的關(guān)鍵階段，穩(wěn)產(chǎn)仍有很多困難要克服。仙桃人相信，疫情終將過去，春天必會到來！
