為與企業(yè)共抗疫情，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，佩信集團(tuán)旗下佩琪（HRPackage）公司特別推出“共享員工”服務(wù)工程，幫助企業(yè)雙方解決資源供需平衡，以及員工上崗就業(yè)問(wèn)題，得到眾多企業(yè)的一致好評(píng)。
以我所長(zhǎng)補(bǔ)人之短，亦以人所長(zhǎng)互補(bǔ)其短
就業(yè)是最大的民生。當(dāng)前受新冠肺炎疫情影響，很多人減少外出，餐飲、民宿、運(yùn)輸、影視等眾多行業(yè)遭到?jīng)_擊，不少企業(yè)的員工進(jìn)入“無(wú)班可上”的待業(yè)狀態(tài)；與此同時(shí)，一些新零售企業(yè)訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，面臨“人手不夠”問(wèn)題。面對(duì)此番窘境，佩信集團(tuán)旗下佩琪用共享經(jīng)濟(jì)理念與模式促進(jìn)企業(yè)疫情下用工模式的轉(zhuǎn)型。
佩信集團(tuán)人力與法務(wù)研究室研究人員提醒，疫情導(dǎo)致的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中期影響里的結(jié)構(gòu)性傷害，以及相應(yīng)部門的失業(yè)問(wèn)題，要有充分的估計(jì)和足夠的重視。目前推出的“共享員工”服務(wù)工程可謂別出心裁，可以實(shí)現(xiàn)多方共贏。
佩琪產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人給記者做了一個(gè)模型說(shuō)明。假設(shè)當(dāng)下有甲乙兩家企業(yè)，甲企業(yè)所在的行業(yè)受疫情影響較大，員工當(dāng)前無(wú)法正常上班，處于富余勞動(dòng)力狀態(tài)；乙企業(yè)受疫情影響小，所需員工數(shù)量增加，兩家企業(yè)的員工在有資質(zhì)的第三方公司調(diào)配下實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。一方面，乙解決了員工緊缺難題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“保供應(yīng)”，有助于消費(fèi)者在家“防疫”；另一方面，甲企業(yè)找到新出口，不僅減輕了工資支出壓力，也降低疫情帶來(lái)的沖擊。
對(duì)整個(gè)戰(zhàn)“疫”大局而言，佩琪公司的積極探索和貢獻(xiàn)，釋放出的正能量無(wú)疑增加了贏得戰(zhàn)“疫”的信心。面對(duì)疫情“霧霾”，不同行業(yè)之間互助互救，這正是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的真正體現(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置
打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，佩琪公司“共享員工”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，讓社會(huì)各方積極參與其中，大家都盡一份力，發(fā)揮一份作用。
資源要素市場(chǎng)化配置是緩解當(dāng)前疫情勞資關(guān)系供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)配，健全當(dāng)下勞動(dòng)力供求平衡的可行之路?！肮蚕韱T工”是企業(yè)與企業(yè)之間，通過(guò)具有資質(zhì)的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)調(diào)配人力資源，解決特殊時(shí)期的問(wèn)題。同國(guó)際上的普遍做法相類似，由第三方專業(yè)公司來(lái)調(diào)配企業(yè)之間的用工需求，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家這種方式已經(jīng)非常流行，業(yè)界普遍認(rèn)為這將會(huì)是未來(lái)10年中國(guó)在人力資源供給方面一個(gè)最大的變化。
利，義者和也。在疫情之下，眾多企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)程度接近，因此在勞動(dòng)關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避之類的問(wèn)題上，雙方其實(shí)都有比較成熟的應(yīng)對(duì)機(jī)制。形式上有類似于體制內(nèi)的人員借調(diào)，也可以采用兼職雇傭的方式，為雙方企業(yè)降本增效，對(duì)于合作的企業(yè)以及員工三方都是共贏局面。
通過(guò)佩琪 “員工共享服務(wù)工程”，各公司、門店可以把當(dāng)下沒有工作安排的員工通過(guò)佩琪平臺(tái)發(fā)布為人力資源供應(yīng)狀態(tài)，共享給急需人員的用工單位，降低自己的用人成本，提高人員流轉(zhuǎn)效率，最大程度地降低供人用人雙方因人力溢出/短缺要面臨的損失。
佩琪共享員工服務(wù)工程提供合規(guī)專業(yè)價(jià)值
要把“共享員工“這件事做法理情的統(tǒng)一，需要妥善解決員工安全保障、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)聘準(zhǔn)則、工資結(jié)算等問(wèn)題，都需要有更詳細(xì)、成熟的企業(yè)制度安排?？箵粢咔槠陂g，保障外派員工的人身安全、控制感染風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，需要雙方企業(yè)和員工認(rèn)真協(xié)商，以合同形式達(dá)成共識(shí)。
佩琪公司依托集團(tuán)所賦能的三大優(yōu)勢(shì)可以為雙方企業(yè)及服務(wù)員工解決難題。首先，佩琪擁有業(yè)內(nèi)全面的人才管理規(guī)范認(rèn)證資質(zhì)；其次佩琪是基于HR云平臺(tái)的一站式人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，自有平臺(tái)擴(kuò)充性強(qiáng)大，可以快速匹配雙方員工資源；第三佩琪目前正為央企、國(guó)企、外資、民營(yíng)五百?gòu)?qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸等30多個(gè)行業(yè)，2千多家企業(yè)，61萬(wàn)+員工提供服務(wù)，資源豐富。
在此前提下，佩琪的共享員工服務(wù)工程可提供降低企業(yè)用工成本、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、保障企業(yè)快速?gòu)?fù)工等三項(xiàng)價(jià)值。此外，佩琪提供的共享方式多樣靈活：包含靈活用工平臺(tái)、業(yè)務(wù)外包等；崗位需求多：分揀、打包、倉(cāng)儲(chǔ)、收銀、理貨、配送、客服、質(zhì)檢等；收入（服務(wù)費(fèi)）計(jì)算方便快捷，為雙方企業(yè)解決效率和效益的雙重問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)快速解決共享員工安置、全流程招聘面試服務(wù)、專業(yè)人士崗前培訓(xùn)、收入結(jié)算系統(tǒng)化、疫情防護(hù)全面周到等目的。
佩琪與各企業(yè)同舟共濟(jì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
疫情危難時(shí)刻,自當(dāng)同舟共濟(jì),抗疫惠民人人有責(zé)——這正是佩琪推出共享員工服務(wù)工程的初衷。從疫情開始，佩琪的母公司佩信集團(tuán)通過(guò)湖北省慈善總會(huì)向武漢捐款300000元，始終踐行著自己的社會(huì)責(zé)任。
新華社旗下的媒體最近對(duì)共享員工發(fā)表了文章，當(dāng)前，像“共享員工”模式這樣，所有既有利于抗擊疫情又有利于保障民生的探索創(chuàng)新，都值得鼓勵(lì)和點(diǎn)贊。同時(shí)佩琪也期待“共享員工”模式在規(guī)范中勇敢前行，在發(fā)展中不斷成熟，為企業(yè)解難，成為中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)的生動(dòng)注腳。
希望更多有需要的企業(yè)加入佩琪“員工共享服務(wù)工程”,佩琪將做出四個(gè)保證：保證共享員工安全、保證共享員工全程專屬商保、保證共享員工收入利益、保證共享員工及時(shí)復(fù)工。佩琪將和中國(guó)眾多企業(yè)攜手共渡難關(guān)，守望相助！
新聞鏈接：佩信集團(tuán)是一家以科技驅(qū)動(dòng)的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛信彗骷瘓F(tuán)(人才)、佩企信息、佩仁眾包、佩信商學(xué)、佩信資本和公益6大板塊。在2020年,佩信集團(tuán)將繼續(xù)依托“咨詢/管理/培訓(xùn)、軟件與外包”三大板塊,加強(qiáng)六大主業(yè),打造包括業(yè)務(wù)外包、人事管理、薪稅服務(wù)、靈活福利、軟件平臺(tái)與培訓(xùn)咨詢?yōu)橐惑w的人力資源產(chǎn)業(yè)綜合體,助推人力資源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
