“一切生產(chǎn)都要為疫情戰(zhàn)役讓路?！??月?4?日，勁牌持正堂藥業(yè)決定暫時(shí)放棄一個(gè)價(jià)值?2250?萬元的大訂單，爭(zhēng)取客戶理解并在疫情結(jié)束后進(jìn)行生產(chǎn)。
這個(gè)?2250?萬元的大訂單來自四川一家生物公司。2?月?1?日，大年初八，勁牌持正堂藥業(yè)提取物營(yíng)銷部江濤接到該公司的需求訂單，對(duì)方要?30?噸中藥提取物，希望盡早完成生產(chǎn)。
30?噸中藥提取物，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到?2250?萬元，不是個(gè)小數(shù)目。江濤接單后立即向該公司提取物營(yíng)銷部經(jīng)理胡力飛匯報(bào)，隨后組織中藥資源部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門等召開專題討論會(huì)。
而此時(shí)，勁牌持正堂藥業(yè)正加班加點(diǎn)，提取車間正在滿負(fù)荷生產(chǎn)為新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防中藥配方顆粒提供提取物。1?月?25?日，勁牌公司決定捐贈(zèng)價(jià)值不低于?5000?萬元疫情預(yù)防用藥，勁牌持正堂藥業(yè)承擔(dān)全部生產(chǎn)任務(wù)。
一個(gè)是送上門掙錢的大單，另一個(gè)是抗擊疫情捐贈(zèng)的急需預(yù)防用藥。如何取舍？勁牌公司副總裁、勁牌持正堂藥業(yè)總經(jīng)理李清安接到匯報(bào)后，當(dāng)即決定暫緩接單，一切生產(chǎn)都要為抗擊疫情讓路，爭(zhēng)取客戶理解并延后生產(chǎn)。2?月?5?日，該公司得到勁牌持正堂藥業(yè)回復(fù)后表示“非常理解”。
疫情發(fā)生以來，為了保障預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎藥品能早日達(dá)到一線抗疫人員手中，勁牌全員參與，充分調(diào)集生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鞣劫Y源，開足馬力推進(jìn)預(yù)防藥的生產(chǎn)配給，9?天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了中藥配方顆粒預(yù)防藥品湖北省全域配送，11?天完成捐贈(zèng)中藥配方顆粒達(dá)?100?萬副。
速度的背后，是付出和犧牲?！霸诖酥?，我們還推后了好幾個(gè)訂單?！崩钋灏步榻B，按照勁牌公司董事長(zhǎng)吳少勛的指示，為了戰(zhàn)勝疫情，我們個(gè)人和公司，再大的犧牲也在所不惜。當(dāng)前迫切的任務(wù)是要在最短的時(shí)間內(nèi)，盡快完成?300?萬副以及更多的疫情預(yù)防中藥配方顆粒藥品的生產(chǎn)。（中國(guó)食品安全報(bào)網(wǎng)記者熊源、胡毅、通訊員李維富、柯華林、劉晨）
