本月初，第18屆中國國際工程項目管理峰會暨全國建筑業(yè)企業(yè)項目管理經(jīng)驗交流會在武漢舉行。武漢萬科金域國際綜合體項目作為分會場之一，接受了來自全國各省、市、區(qū)逾450名建筑行業(yè)代表的觀摩。
顏值高，這是項目給諸多觀摩代表的第一印象。觀摩的代表感慨，就連工人身上的工裝也整潔如新，看起來不像在這里施工，更像在自家客廳里做家務(wù)。整潔的施工現(xiàn)場，讓人把對工地塵土飛天、泥漿滿地的刻板印象拋諸腦后。
據(jù)項目負責人介紹，為了保證現(xiàn)場施工品質(zhì)，項目將多種精益管理理念融入到工地日常管理之中，開發(fā)出了“5+2”建造體系，助力萬科精工品質(zhì)。
“5+2”建造體系使生產(chǎn)標準化、工業(yè)化，提高了整體質(zhì)量、減少了對勞動力的依賴，促進了工期提效，減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)單工種流水作業(yè)。
內(nèi)行看門道。整潔的工地，還配套有智慧的系統(tǒng)管理，軟硬件有機互動，服務(wù)于高效運轉(zhuǎn)。
據(jù)介紹，金域國際項目智能化系統(tǒng)主要包含智慧工地云平臺、企業(yè)信息化管理、創(chuàng)新性質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理和BIM應(yīng)用六大板塊，將智能化實測實量工具、鋼筋智能化驗收平臺、BIM深化設(shè)計等先進信息技術(shù)與企業(yè)三級信息系統(tǒng)融合，實現(xiàn)項目信息可視化呈現(xiàn)，輔助高效決策，釋放管理效能。
種種舉措，在方便項目管理者對項目把控的同時，也有效降低了項目管理中的冗余損耗，實現(xiàn)信息在各級工種間的有效傳遞。
施工現(xiàn)場，項目主體已頗具規(guī)模，商業(yè)部分即將封頂，在保證建造標準的同時，建造速度之快讓人感嘆。
