本網(wǎng)訊（通訊員：熊曦、王瓊）9月3日，關(guān)東街道八一社區(qū)聯(lián)合武漢博雅社會工作服務(wù)中心，針對微公益項目大賽執(zhí)行團隊在收尾階段的驗收評估與總結(jié)匯報難題，以“理論+實操+研討”形式開展專題培訓(xùn)，2支執(zhí)行團隊共10名骨干參與，為項目驗收筑牢基礎(chǔ)。
培訓(xùn)由博雅社工宋如玲主講。她先明確項目驗收評估的定義與目的，結(jié)合PPT拆解三大核心內(nèi)容：過程評估關(guān)注執(zhí)行規(guī)范與資源使用，成果評估聚焦目標(biāo)達成與社會影響，財務(wù)評估嚴(yán)格核查預(yù)算與票據(jù)合規(guī)性，并強調(diào)申報書、活動記錄等材料的重要性。
在總結(jié)匯報指導(dǎo)環(huán)節(jié)，宋如玲按“背景-目標(biāo)-實施-成效-規(guī)劃-簡介”框架詳解。背景撰寫分“簡裝”“精修”兩版，目標(biāo)設(shè)定需遵循SMART原則，通過案例對比指出常見問題；項目實施要版塊化呈現(xiàn)，經(jīng)費使用需透明合規(guī)；成效從服務(wù)對象、能力建設(shè)、社會影響三方面歸納；簡介撰寫分享“痛點開刀、方案亮劍、價值點睛”口訣。
互動環(huán)節(jié)采用“世界咖啡屋”形式，團隊分組研討匯報框架并流動分享。模擬演練中，針對匯報稿缺乏數(shù)據(jù)支撐的問題，老師提出補充量化指標(biāo)與服務(wù)案例的建議。
社區(qū)工作人員表示，后續(xù)將聯(lián)合博雅社工提供一對一材料審核指導(dǎo)。目前各團隊已啟動資料梳理，預(yù)計9月10日前完成匯報初稿，9月20日開展預(yù)驗收。此次培訓(xùn)有效提升團隊復(fù)盤能力，八一社區(qū)將持續(xù)完善培育體系，推動微公益項目發(fā)揮惠民實效。
