
本網(wǎng)訊(通訊員:閆如萍)為切實提升惠民項目資金使用效能,5月12 - 19日,南湖街社會創(chuàng)新中心開展了7個社區(qū)2025年度惠民項目微創(chuàng)投四方優(yōu)化會,街道、社區(qū)、社會創(chuàng)新中心及17家社會組織代表參會。此前,街道以“五民工作法”為指引,利用微創(chuàng)投工具通過“民事民提”精準定位居民需求,經(jīng)“民事民決”項目路演,從申報項目中篩選出 37 個惠民項目,為此次優(yōu)化筑牢根基。
優(yōu)化會上,聚焦“目標(biāo)設(shè)定科學(xué)化、實施路徑系統(tǒng)化、資金管理規(guī)范化”三大核心任務(wù),各方分別就項目方案內(nèi)容進行討論。各落地社區(qū)結(jié)合社區(qū)的基本情況和居民的實際需求問題,向社會組織提出了針對性的服務(wù)優(yōu)化建議,并明確了項目活動頻次相關(guān)的指標(biāo)。
針對部分項目服務(wù)對象不聚焦、服務(wù)成效沒預(yù)期、預(yù)算編制不清晰等問題,社會創(chuàng)新中心為社會組織梳理項目邏輯,使具體活動內(nèi)容切實回應(yīng)居民需求,并就項目預(yù)算資金分配給出合理建議,提升組織后期執(zhí)行中的可操作性。
下一步,南湖街社會創(chuàng)新中心將通過專題培訓(xùn)提升基層工作人員專業(yè)能力,引導(dǎo)社區(qū)社工陪伴式督導(dǎo)優(yōu)化項目過程,推動基層治理與民生服務(wù)雙線并行,用實際成果增強群眾幸福感。