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本網(wǎng)訊（通訊員：易麗娟、王瓊）為破解社區(qū)社會組織項目執(zhí)行中的實務(wù)難題，5月8日，八一社區(qū)聯(lián)合武漢博雅社工開展民生微實事“微公益項目文書撰寫與財務(wù)管理能力提升”專題培訓(xùn)，特邀博雅資深項目主管宋如玲、財務(wù)部長梅雪輝授課，10余名社區(qū)社會組織骨干參與。

此前，社區(qū)通過首屆微公益項目大賽遴選出2個優(yōu)質(zhì)項目并給予資金支持，但組織都存在“文書撰寫不規(guī)范”“財務(wù)報銷流程模糊”等問題。本次培訓(xùn)通過“案例教學(xué)+模板實操”形式，針對性提升骨干成員專業(yè)能力。

宋如玲以項目全周期管理為主線，結(jié)合PPT案例演示，詳細(xì)拆解活動籌備、執(zhí)行、收尾三階段的文書撰寫要點。重點解析《活動計劃書》《活動記錄表》《總結(jié)報告》邏輯框架搭建及關(guān)鍵信息填寫，并發(fā)放《文書套表范例集》供參訓(xùn)人員參考。

“培訓(xùn)既有深入剖析又有參考模板，解決了我們最頭疼的文書和報銷問題！”參訓(xùn)的社區(qū)組織骨干表示。社區(qū)黨委書記舒燕云指出，此次培訓(xùn)為微公益項目規(guī)范實施打下基礎(chǔ)，后續(xù)將通過督導(dǎo)跟蹤、評估優(yōu)化等機制持續(xù)賦能社區(qū)社會組織。八一社區(qū)將持續(xù)深化“五社聯(lián)動”機制，推動社區(qū)治理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁進(jìn)。