今日湖北網(wǎng)訊（記者 王成高 通訊員 劉新明）“我覺得我們的績效管理有兩個(gè)方面做得比較好，一個(gè)是抓執(zhí)行，堅(jiān)持對事不對人，堅(jiān)決不講情面，避免流于形式；再就是抓評估，增加制度評估環(huán)節(jié)，比較規(guī)范地對不妥之處進(jìn)行完善……”近日，湖北金盛蘭冶金科技公司企管部負(fù)責(zé)人王建輝對前來參加現(xiàn)場會(huì)的縣國稅局中層以上干部介紹企業(yè)績效管理的經(jīng)驗(yàn)。
湖北金盛蘭冶金科技公司是湖北省最大的民營鋼企，現(xiàn)有員工2000多人，實(shí)行現(xiàn)代化的人力資源與績效管理。為讓干部職工對績效管理有更直觀、更中性的體驗(yàn)，嘉魚縣國稅局將第三季度績效講評會(huì)開到了該公司，現(xiàn)場聆聽企業(yè)績效管理講座，參觀企業(yè)績效管理成果，剖析自身抓績效管理的不足，研究改進(jìn)措施。
“這次現(xiàn)場會(huì)對我觸動(dòng)很大，一進(jìn)廠區(qū)就明顯感覺到他們良好的精神面貌，井然有序的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，很直觀地體驗(yàn)到這些得益于他們科學(xué)有效的績效管理。我有信心將今天的心得轉(zhuǎn)化為改進(jìn)我們績效管理的行動(dòng)。”該局績效辦負(fù)責(zé)人盧佩玲深有體會(huì)的說。
該局局長章光偉指出，我們有些干部眼睛只盯著自己的一畝三分地，缺乏全局觀和向前看的意識，績效管理很容易流于形式，我們想通過現(xiàn)場會(huì)的形式扭轉(zhuǎn)他們認(rèn)識上的偏差，促進(jìn)全系統(tǒng)績效管理落到實(shí)處、產(chǎn)出效益。
