在經(jīng)過如雨后春筍般的瘋長(zhǎng)之后，歷經(jīng)監(jiān)管整治浪潮的互金行業(yè)，“剩者為王”，包括鳳凰金融在內(nèi)的多家優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，成為接受監(jiān)管洗禮之后的贏家，擁有了更加廣闊的發(fā)展空間和環(huán)境。而鳳凰金融之所以能夠成為行業(yè)中的佼佼者，就在于他們始終懷著一顆敬畏之心做金融。
在今年的當(dāng)代資本峰會(huì)上，鳳凰金融董事長(zhǎng)兼CEO賀鑫發(fā)表了題為“懷著敬畏之心做金融”的主題演講，成為活動(dòng)當(dāng)日的一大亮點(diǎn)。金融是互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)在本質(zhì)，因而只有以敬畏之心遵循金融的規(guī)律才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)業(yè)不但需要激情，更需要韌性與耐心，尤其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，還要時(shí)刻保持著對(duì)金融的敬畏之心?！霸趧?chuàng)辦鳳凰金融之前，我問過自己兩個(gè)問題，第一，這是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)?第二，市場(chǎng)現(xiàn)在的痛點(diǎn)是什么?我們希望通過鳳凰金融的實(shí)踐，讓互聯(lián)網(wǎng)金融回歸金融的本質(zhì)，也讓用戶能在好的金融和壞的金融之間做出正確的選擇。” 賀鑫的觀點(diǎn)，引發(fā)了與會(huì)嘉賓的深度共鳴與熱烈掌聲。
在賀鑫看來，過高的金融行業(yè)收入反映的是運(yùn)營(yíng)效率的偏低，是社會(huì)融資成本的高企。因此，與實(shí)體零售業(yè)類似，可以通過去中介化、產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)化等方式降低流通成本提升效率。除此之外，出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)行業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)的跑路、自融、詐騙等亂象的深惡痛絕，鳳凰金融自創(chuàng)立之初就致力于為用戶提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的金融資產(chǎn)。
從上線至今的兩年多時(shí)間里，鳳凰金融通過自身的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，以獨(dú)有的“鳳金模式”交出了一份讓業(yè)界驚艷的答卷，也讓自己成功躍升為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的新領(lǐng)軍品牌。截至目前，鳳凰金融已經(jīng)上線定期、網(wǎng)店、基金、保險(xiǎn)、海外投資等多條業(yè)務(wù)線，業(yè)務(wù)范圍從中國(guó)境內(nèi)擴(kuò)展到了境外，成為了國(guó)內(nèi)第一批為全球華人提供投資理財(cái)服務(wù)的一站式投資理財(cái)平臺(tái)。
在入駐機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)品的把關(guān)上，鳳凰金融有著一套嚴(yán)格的篩選機(jī)制。在鳳凰金融看來，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)就是收益率和風(fēng)險(xiǎn)相匹配的資產(chǎn)。為此，鳳凰金融做了大量市場(chǎng)教育工作，使用戶意識(shí)到金融理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性和收益性有著嚴(yán)格的匹配關(guān)系。同時(shí)，僅從收益率上看，鳳凰金融與一些提供畸高收益理財(cái)產(chǎn)品但底層資產(chǎn)較差的平臺(tái)相比并無優(yōu)勢(shì)，這就需要與投資者建立極強(qiáng)的信任關(guān)系。而鳳凰金融迄今超過442億元的累計(jì)成交額，以及為用戶賺取的超過21億的收益，和壞賬率為零的紀(jì)錄，都展現(xiàn)了用戶對(duì)鳳凰金融的信任和青睞。
守得初心，方得始終，而要想守住鳳凰鑫融的這份服務(wù)全球華人的初心，前提必須是懷揣一顆對(duì)金融行業(yè)的敬畏之心，才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)永續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。
