退休后感悟到的
作者：鄭秉順
在工作崗位上有40余年的時間，不論是在崗位上，還是退休后，從自己對事物的思想認識上，大差不差的感覺基本是一致的，那就是不論做什么事情，自己必須與優(yōu)秀的人為伍；不論自己處于什么境況，自己的內(nèi)心必須要樂觀強大；不論自己的工作如何變化，自己所交往的人要舒坦；不論自己的工作好與壞，自己所交往的人都是心懷善意。
與名師為徒
80年代初期，我們這幫年輕人正是朝氣蓬勃的一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當?shù)男聲r代青年。記得參加工作時，我和李振武到原一公司101隊報道時，從事人事主管的陳柏松帶著我倆去見隊長王茂杰、指導(dǎo)員王恩山。當我們看到二位領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公桌前，我們感覺眼前就是二位嚴肅的考官，當時內(nèi)心一揪，心想難道二位領(lǐng)導(dǎo)還要考我們什么嗎？緊張的場面被人事主管陳柏松的介紹有所改變，陳柏松向二位領(lǐng)導(dǎo)分別介紹我們倆人的姓名。王隊長笑著用一口很濃的安徽蚌埠話問我倆，你們從學(xué)校到工地工作樂意嗎？你們內(nèi)心都想做什么工作呀？李振武他比我大2歲，做為我的哥哥，他掄在我前面回答說，我聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的分配，我接著回答，我想當一名電工。二種回答，結(jié)果肯定是不一樣的，李振武光榮的被分配到101隊的木工組，當時的木工組年輕帥氣的小伙子占比最多，可見這個工種是很火的。我沒有如愿沒有分配到電工組，而是分配到潛水起重組。
我來到了潛水起重組，給了我二喜，一個是見到另外三位從小在一個大院長大的兄長，他們?nèi)欢际窃?/span>80年代初從部隊轉(zhuǎn)業(yè)被分配到原一公司101隊。我見到他們可高興了，必定是從小在一個大院共同長大的，兄弟之間彼此很熟悉。另一個喜，我們組長熊漢武是全局有名的老牌架子工，他在局里有一個響當當?shù)耐馓枴八げ凰赖墓沸堋薄＿@是因為曾經(jīng)他在艱苦的施工環(huán)境中，搭設(shè)架子時出過多次安全事故，安全事故沒有造成工程上的影響，反而，熊師傅的身體多次受到摔傷，幾次都從死神中爬出來，多次的工傷事故，讓熊師傅在50、60時年代在局里有了名氣，于是，老一代的人見到他都直呼他的外號。熊師傅在工作上有一個最大的特點，就是誰都不怕，只要是他認為自己是正確的，你就是天王老子來了，也會被他的大嗓門“五雷轟頂”頂回去。我們班組另外一位師傅是顧水生，他是一位安徽人，平時的性格很“溫順”，只要不把他搞“煩”顧師傅從人情面子上都很順從。
有了班組二位師傅的個性互補，我們4個徒弟如同在二棵老槐樹下，遮蔭又擋雨。有熊師傅的嘮叨和罵聲，有顧師傅的輕言和細語，俗話說“嚴師出高徒”，我們4個伙伴在二位師傅的指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)水平越來越強，不到半年時間，我們四人都能夠獨擋一面，指揮著工程各類吊裝任務(wù)，實現(xiàn)單項工程安裝“零事故”。工作環(huán)境對一個人的影響，是潛移默化且深遠的。當你和優(yōu)秀的人同行，周圍全是努力向上的氛圍。自然而然，你也會用更高的標準反思自己，提高自己。時間長了，你的學(xué)識和認知都會從量變到質(zhì)變，有著翻天覆地的變化。正所謂：近朱者赤，近墨者黑。
樂觀戰(zhàn)勝一切
在京滬高鐵項目部，中交集團蘇州指揮部下達首架梁的任務(wù)，我作為項目書記，負責(zé)項目黨建工作、職工后勤保障工作、職工思想政治工作、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)工作。鐵路項目最重要的一項工作就是與地方上征地拆遷，在當時的鐵路項目屬于“三邊工程”一邊施工、一邊設(shè)計、一邊征地。在那個年代是鐵路行業(yè)施工很常規(guī)的做法，我們作為路外的中央企業(yè)，必須慢慢適應(yīng)鐵路施工的一些做法，這對于我負責(zé)征地拆遷工作就是一項比登天還要難的事情。說個大實話，為了我們工區(qū)首架梁的三公里，我有20天沒有洗過頭發(fā)，我用一個“忍字”苦苦熬過“黑色日子”。這是因為我是一個非常樂觀的人，在困難面前，我內(nèi)心樹立了征地拆遷的目標和有效的方案，到了深夜，自己總是問自己，難道被這種征地現(xiàn)實所壓倒嗎？我的回答是“ON”!“不抱怨，不頹喪，不消極”，深入與地方政府負責(zé)征地拆遷的同志交朋友、分析政策，在于他們相處，即使是陰天，心里也會布滿陽光。我內(nèi)心拿著《鐵路總公司對地方政府征地拆遷的考核辦法》，有了這個《辦法》讓我相信“柳暗花明又一村”的希望。充分運用了毛澤東統(tǒng)一戰(zhàn)線思想，結(jié)果在不到一周的時間內(nèi)，我們工區(qū)先后拿下了常州鄭陸鎮(zhèn)二工區(qū)首架梁三公里的樣板路，與此同時，我還為二公司梁場拿下198畝地。為了鞏固成果，我又依靠常州公路局地方鐵辦的力量，與地方鐵辦演繹“雙簧戲”充分用好征地政策宣傳，讓鎮(zhèn)級政府在沒有拿到征地拆遷款的同時，去做好地方各村委會和百姓的思想工作，依靠各級村委會，讓百姓平穩(wěn)地過渡，可見中國百姓是充分相信政府。
“樂觀”讓我在京滬看到了光明，看到了希望。常州地方鐵辦的同志也被我的“樂觀”所折服，他們與我工作近4年的時間，他們對我有一種很客觀的評價，那就是即使我的工作陷入低谷，我還是充滿熱情和信念，以向上的姿態(tài)，笑對工作的浮沉，我的豁達淡定感染著他們?nèi)?/span>撫平百姓的不安，讓地方百姓內(nèi)心多些自在安寧。這種積極向上的心氣，助推了地方鐵辦與施工單位工作的融合，從而讓我們共同走向更廣闊的天地。
善良擁有真心朋友
善良，不動聲色，卻自帶光芒；不聲不響，卻暖人心脾。善良的人，能讓人心懷仁愛，讓人視野開闊，讓人胸懷慈悲。這也許是我在職業(yè)生涯中感悟最深的一段工作經(jīng)歷。
成渝鐵路項目，是我們局承建鐵路項目條件最艱難的一個山區(qū)鐵路項目。地方資源匱乏，施工環(huán)境艱苦，山區(qū)施工便道修筑比設(shè)計高出3倍多，地方征地拆遷款不能及時補貼到老百姓手中，施工外部干擾大，村委會對老百姓的滋事和阻工協(xié)調(diào)力度不夠，經(jīng)常導(dǎo)致老百姓阻工后與施工隊伍打架事件發(fā)生。在這種情況下，我作為項目書記，負責(zé)協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系，我有幸與內(nèi)江勝利鎮(zhèn)的黨委書記打上了交道，我們二人是相互“談得來，看得開”，協(xié)調(diào)工作時間長了，我們之間共同依賴，并形成了“淡淡相交，淺淺歡喜，不語亦歡，無言也暖”。我與鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)在成渝鐵路項目中，內(nèi)心共同達成了這種工作的默契23公里的鐵路征地工作，在2年多的時間中一步步的完成，當一排排鐵路墩柱完成灌注，當一堆堆山包平為路基，當一個個隧洞開鑿貫通，當一座座車站裝修一新時，我們內(nèi)心深處有多么的激動和自豪，激動的是我們共同完成了工程的使命，自豪的是我們因為工作上談得來，相互信任，相互舒服，我們的共同心愿就是與舒服的人深交，就是品一杯好茶，養(yǎng)生養(yǎng)心，越到后面越是唇齒留香。無論過去多少年，也不會感到陌生或厭煩，相處時始終舒心自在。
在成渝鐵路建成通車后的14年，2025年4月2日，我應(yīng)原內(nèi)江勝利鎮(zhèn)黨委鄧書記的邀請，我專程帶著武漢的特色食品，去內(nèi)江看望鄧書記。與此同時，在14年的時間里，我還習(xí)慣保持在每年的春節(jié)，與內(nèi)江市、資中二市五區(qū)16個鎮(zhèn)的當時分管鐵路項目拆遷的負責(zé)同志保持著電話問候。
因建設(shè)鐵路項目讓我們相見，大家舉杯共飲，共同慶賀我們工作的“緣”。我與鄧書記說，在我們這一生中，我們會遇到很多人，但并非人人都值得交往。我們在成渝鐵路項目選擇做朋友，就是選擇自己的命運。我們在成渝鐵路共同完成了一項光榮任務(wù)，鄧書記因有功，工作從鎮(zhèn)晉升到內(nèi)江市東興區(qū)任常務(wù)副區(qū)長，我也因工作完成出色，后被局黨委選拔調(diào)任在六分公司任職。在我們的余生，我們共同慶幸，我們還要和優(yōu)秀的人同行，和樂觀的人相處，和舒服的人深交，和善良的人往來。
