本網(wǎng)訊（記者可夫、通訊員郭慶春、鄭秉順） 播城集團(tuán)以多思維、全產(chǎn)業(yè)鏈、新型短視頻直播、賦能企業(yè)、全生態(tài)電商平臺(tái)，全方位助力企業(yè)升級(jí)發(fā)展，受到社會(huì)高度關(guān)注。
逆勢(shì)崛起：從“流量荒漠”到“現(xiàn)象級(jí)引擎”
當(dāng)傳統(tǒng)直播巨頭深陷“營(yíng)利見(jiàn)頂”泥潭，播城集團(tuán)卻以年均300%的增速撕開(kāi)行業(yè)陰霾。其崛起軌跡充滿反差張力：
根植鄉(xiāng)土，收割流量：在貴州水城區(qū)，主播鏡頭對(duì)準(zhǔn)沸騰的羊湯與白玉般的米粉，一場(chǎng)直播帶動(dòng)真空包裝羊肉粉銷量飆升，推動(dòng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)零售額從2016年168萬(wàn)元躍至2023年2.2億元；
輕資產(chǎn)裂變：免費(fèi)開(kāi)放8大直播間，吸引50家企業(yè)入駐，整合120款農(nóng)特產(chǎn)品，構(gòu)建“直播+云倉(cāng)+基地”三角模型，成本壓縮30%，效率翻倍。
“這里沒(méi)有天價(jià)主播，只有帶火的土貨。”一位村播達(dá)人如是說(shuō)。
操作手法：三把“金鑰匙”撬動(dòng)增量市場(chǎng)
播城的操作邏輯融合科技野性、時(shí)尚嗅覺(jué)與社會(huì)實(shí)驗(yàn)精神，形成獨(dú)特方法論：
1、造節(jié)營(yíng)銷×頂流共振
2025年“6·6給荔節(jié)”，播城聯(lián)手廣東省政府打造全球品鮮嘉年華。頭部主播化身“廣東佳果推薦大使”，千名達(dá)人十萬(wàn)村播組成“助荔天團(tuán)”。創(chuàng)新玩法引爆消費(fèi)鏈：
虛擬產(chǎn)權(quán)革命：推出“我在廣東有棵荔枝樹(shù)”認(rèn)養(yǎng)平臺(tái)，20520棵荔枝樹(shù)秒變數(shù)字資產(chǎn)，用戶動(dòng)指成為“云端樹(shù)主”；
文化破壁：楊貴妃與蘇東坡跨時(shí)空代言，荔枝汽水、荔枝鵝等衍生品攻占Z世代味蕾，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈180萬(wàn)從業(yè)者增收。
2、供應(yīng)鏈“反算法革命”
拒絕困于流量?jī)?nèi)卷，播城以實(shí)體基建重構(gòu)人貨場(chǎng)：
在貴州搭建“鄉(xiāng)村集貨、云倉(cāng)集單、統(tǒng)倉(cāng)共配”體系，64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)全覆蓋，獼猴桃單品類線上銷售破400萬(wàn)元；
與快遞頭部企業(yè)共建“荔枝極鮮鏈”，從枝頭到舌尖壓縮至24小時(shí)，損耗率從30%降至8%。
3、培育“新農(nóng)人元宇宙”
技能賦權(quán)：田間地頭開(kāi)設(shè)“沉浸式實(shí)操課”，孵化村播超2萬(wàn)人次，粵西果農(nóng)變身百萬(wàn)粉帶貨王；
數(shù)字分身：AI主播“荔小播”24小時(shí)多語(yǔ)種直播，觸達(dá)東南亞、中東市場(chǎng)，海外訂單占比激增至35%。
三、市場(chǎng)占領(lǐng)：垂直生態(tài)的降維打擊
當(dāng)傳統(tǒng)平臺(tái)困于MAU（月活躍用戶數(shù)）下滑，播城以精準(zhǔn)垂直生態(tài)破局：
占領(lǐng)縣域心智：在山西晉城，聯(lián)手政府打造“睡眠小鎮(zhèn)”“蜂蜜小鎮(zhèn)”，帶動(dòng)1552個(gè)行政村集體收入破零，332個(gè)村年入超百萬(wàn)；
政企協(xié)作范式：湖北襄陽(yáng)企業(yè)訴求系統(tǒng)上線兩月辦結(jié)931件難題，從“等訴求”到“找需求”，政企響應(yīng)速度進(jìn)入“次日達(dá)”時(shí)代。
“播城不是平臺(tái)，而是城鄉(xiāng)共振器。”播城的破局之舉，贏得社會(huì)贊譽(yù)。
社會(huì)聲浪：從質(zhì)疑到擁躉的全民敘事
初期被嘲“土味營(yíng)銷”的播城，如今成為鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)象級(jí)符號(hào)：
環(huán)境賦能：廣東社播村借力播城模式奪得全省垃圾治理第一名，村民直言：“過(guò)去亂丟垃圾，現(xiàn)在定點(diǎn)回收，素質(zhì)比大城市還高！”
信任經(jīng)濟(jì)：襄陽(yáng)制造企業(yè)主感慨：“手機(jī)提交訴求，次日專班對(duì)接，這是服務(wù)業(yè)的‘一鍵直達(dá)’革命！”
社會(huì)學(xué)家稱之為“數(shù)字平權(quán)實(shí)驗(yàn)”：流量不再向頭部寡頭聚集，而是成為縣域經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管。
未來(lái)藍(lán)圖：做“直播界的瑞士軍刀”
面對(duì)行業(yè)紅海，播城拋出顛覆性愿景：
空間折疊計(jì)劃：三年內(nèi)打造100個(gè)“播城驛站”，融合直播間、冷鏈倉(cāng)、咖啡工坊，讓村播達(dá)人在稻田邊喝“冰美式”賣全球；
生態(tài)反哺協(xié)議：承諾將利潤(rùn)20%投入“新農(nóng)人星光基金”，培育十萬(wàn)村播，讓手機(jī)成為“新農(nóng)具”、數(shù)據(jù)成為“新農(nóng)資”。
“我們要讓屏幕前的鄉(xiāng)愁，變成賬本里的豐收?！辈コ荂EO在荔枝樹(shù)下的宣言，不僅展示多功能刀鋒，更是鐫刻文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的符號(hào)。
一場(chǎng)始于流量，終于土地的遠(yuǎn)征
當(dāng)傳統(tǒng)直播巨頭在“五巨頭困局”中掙扎轉(zhuǎn)型，播城用羊肉粉的蒸汽、荔枝的甜霜、云倉(cāng)的電流，書寫了新電商的在地化史詩(shī)。其雄心早已超越商業(yè)賽道，成為城鄉(xiāng)要素流動(dòng)的“超級(jí)路由器”，讓每一次點(diǎn)擊都在重構(gòu)中國(guó)鄉(xiāng)村的DNA。
時(shí)尚啟示錄：若LV的印花是法式莊園的符號(hào)，播城的直播間就是數(shù)字時(shí)代的“鄉(xiāng)土高定”，沒(méi)有算法神話，只有土地信仰。
