（通訊員周姚桃 郭敏）為徹底打贏決勝基本解決執(zhí)行難這場攻堅戰(zhàn)，松滋法院對照第三方評估體系三級指標進行自查，實施掛圖作戰(zhàn)，確定了執(zhí)行攻堅行動的時間表及工作任務，以敢打必勝的決心和信心，向執(zhí)行難發(fā)起戰(zhàn)斗沖鋒。
“基本解決執(zhí)行難”作戰(zhàn)圖明確圍繞“四個基本”總體目標、“人民法院基本解決執(zhí)行難第三方評估指標體系”及“四個90%”的目標，針對基層法院的考核范圍，結合松滋法院實際，細化了工作目標、明確了具體責任，進行了分類部署、整體推進，使每一名干警對實現(xiàn)目標任務的時間表、路線圖了如指掌，時刻保持危機感和使命感，從而使執(zhí)行干警對達成整個目標做到心中有數(shù)。采取掛圖作戰(zhàn)的方式，目的是要求執(zhí)行干警要嚴肅執(zhí)行工作紀律，嚴守執(zhí)行工作各項程序規(guī)定，嚴格規(guī)范執(zhí)行行為，采取任務上墻，掛圖作戰(zhàn)，讓執(zhí)行工作不松勁、不懈怠，使執(zhí)行攻堅工作更加有章可循，執(zhí)行管理更加科學規(guī)范。
在“基本解決執(zhí)行難”的決勝之年，松滋法院黨組書記、院長徐忠德積極督查督導，深入執(zhí)行局現(xiàn)場辦工，幫助解決執(zhí)行工作中遇到的實際問題。分管院長鄧松橋在執(zhí)行一線親自指揮調度，制定行動方案，通過執(zhí)行指揮中心掌握全院執(zhí)行動態(tài)。執(zhí)行局局長趙松燕自覺帶頭辦理執(zhí)行案件，攻堅克難，充分發(fā)揮領導帶頭作用。全院上下形成合力，以圖表為路徑，頻頻掀起一個又一個的執(zhí)行風暴，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，以看得見的工作成績，堅決打贏基本解決執(zhí)行難這場攻堅戰(zhàn)。
